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时间：2020-02-28 00:03:10来源：融易新媒体
复工战“疫”之下，正掀起一波共享员工潮——一些暂时难以复工的中小企业，将员工以共享模式进行短期人力输出，以期解决接收方的“用工荒”难题和缓解输出方“复工难”的经济压力。
杨涛此前是日料店的一名寿司师傅，今年元宵节后，他临时到京东7FRESH生鲜超市，成为一名“共享员工”。过去的两周，杨涛从做寿司变成分拣，“以前一天才走七八千步，现在至少得走四五万步，但有一定的收入，又能帮到京东，我觉得是一次很好的机会。”不过，共享员工潮背后仍有诸多问题待解，包括接收方能支付多高的成本，共享员工审批流程快慢以及这一形式对于企业存在哪些法务上的风险?
●减负
寿司师傅变身分拣员，日料店向京东自荐
促成杨涛此次参与共享的，是叁鲸日式料理的市场部负责人王子迪。曾经是京东一员的他，听闻老东家推出“人才共享”计划后便与门店员工商量，最后由杨涛带领一部分员工成立七鲜分队，减轻叁鲸日式料理店的压力。
王子迪说，他和公司不希望在这个时候放弃任何一个员工——尽管明知道几乎不会有客人到店就餐，但他和另外两位合伙人仍选择在2月10日复工开店，为的只是将公司和员工的损失减少至最低水平，“我们两家店一共20个员工左右，最终共享了3名员工。”
王子迪向记者表示，由于日料讲究食物的口感和餐饮体验，两家位于北京亦庄和通州的门店平时几乎不做外卖，但疫情之下也不得不向外卖拓展，最近外卖的比例已经提高到80%。
而作为员工的接收方，京东7FRESH生鲜超市的“人才共享”计划提供了收银、理货、拣货打包、骑手等岗位，以满足疫情期间线上订单暴增的需求。据记者了解，该“人才共享”计划除了提供有竞争力的薪资之外，还提供新冠肺炎保险，而合作的餐饮企业则正常承担员工的保险。到京东7FRESH生鲜超市工作后，杨涛每天的工作从做寿司变成分拣工作。
王子迪表示，公司与京东之间有“君子协议”，协议中规定，“共享员工若想回店里，提前三天跟京东提出即可。”随着日料店逐步恢复正常经营，员工也将回到店里。不过，预计恢复到正常水平，可能要到3月中旬。
●复工
多地发起“抢人大战”，头部企业尝鲜共享
当前，“复工”正在成为中国这个庞大经济体的当务之急。在率先行动起来的长三角、珠三角等经济重镇，“用工荒”比往年更明显。在多地封路的背景下，不少地方都派出了专车、专列甚至专机接回滞留在老家的企业员工。
以浙江义乌为例，据不完全统计，从2月16日至2月21日，已返程的“义乌号”就业大巴261辆，接回员工9184名;到达火车专列3列，分别是安徽阜阳、江西南昌、云南昆明，接回员工2541名。另外，义乌还开通贵阳北—义乌G4134、怀化南—义乌G4132专列，接送员工返回岗位。这些做法对于东部省份的经济强市、强县来说，已经成为“标准操作”。
各地频频出手背后，是企业紧绷的用人需求。浙江金华的一家玩具企业总经理日前告诉记者，公司七十多名员工中，仅有本地的五六人返岗。西部省份尚未通畅的交通，仍将大多数员工隔绝在本地。与此同时，也有餐饮、零售等行业的许多企业，因为人流聚集的属性而无法正常复工，员工即使回到工作地，也面临无事可做的窘境，甚至失业的风险。
在这种情况下，盒马鲜生、联想集团、京东等企业推出的共享员工尝试引起了市场的注意：通过为暂时不能复工的企业商户员工提供短期工作机会，既能在紧张的“用工荒”中迅速获得自身需要的劳动力，也为其他企业和员工提供了渡过难关的机会。不过，作为一种全新的尝试，它的落地或许也并没有那么容易。
●窘境
走流程慢+法务风险，联想工厂招人遇难处
2月8日，联想集团发布消息称，公司在武汉、合肥、深圳、惠阳和成都的工厂将为临时歇业的企业商户员工提供短期工作机会。具体工作包括电脑、服务器、手机的组装、包装等。两周过后，联想集团董事长兼CEO杨元庆接受新京报等媒体采访时表示，联想除了成都和武汉的工厂还在等待政府的进一步指令外，其他工厂均已顺利复工，只是员工回岗还没有到很高的水平，现在大概只到50%左右。
