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时间：2020-02-17 15:03:41来源：融易新媒体
对于家电制造企业来说，每一天的停工都意味着产能上的损失。目前已经有企业表示将营销资源向线上倾斜，但各企业的库存情况不同，因此企业既要通过工厂开工来满足持续的产品供给，也要同时保证对新冠病毒防控方面的工作百无一漏，避免疫情使生产进度滞后，进而影响到企业的销售整体目标。
中国家电网了解到，目前海尔、美的、海信、TCL、长虹、长虹美菱、惠而浦、格兰仕、奥马、小熊等品牌已经在本周正式复工，也纷纷拿出各自的防疫应对方案，全方面防止疫情在公司内部产生。
针对复工前和正式复工等多个时间段，海尔拿出了详尽的防疫方案。据了解，在复工前，排查出70个场景，推演出不同场景下员工可能聚集的情况，推演了405处因素，减少人员聚集率。正式复工后，海尔一天给员工发放两次口罩，部分岗位甚至一天发放可使用多日份的口罩，并借助热成像测温、远程办公系统等来防控疫情。
海尔在2月10日于其官方微博上发布了一条“快速热成像远距离高级测温技术，戴口罩也能瞬时识别门禁无接触打卡，大概是给海尔君准备的最高待遇?”的微博，记者注意到其公司门口有多名检测人员严阵以待，进入公司的员工要经过的健康监测流程，来确保他们每一个人的健康状态良好。
美的集团在上周曾向中国家用电器协会表示，将严格按照《广东省人民政府关于企业复工和学校开学时间的通知》要求，拟定于2月10日开工，同时也认为目前企业开工遇到的最大问题是复工后员工防护口罩严重不足，除湖北疫区工厂暂不开工外，以广东为主的国内基地缺口罩12万片/日，按15天生产准备，需要180万只。2月9日美的相关负责人向媒体确认了顺德总部于2月10日正式复工的安排，并表示异地工厂和分中心要根据当地政府的要求安排复工生产。
美的集团董事长方洪波在2月6日给美的员工的公开信里表示，一系列的健康保障制度和人性化举措已经就绪，包括保证员工工作期间的口罩供应、国内员工暂停国内外出差、错峰上下班、订餐配送到座位等，还会根据疫情发展而不断调整。同时，为稳定员工在目前这一特殊时期的工作情绪，方洪波还承诺无论发生什么，无论如何控制费用，今年美的不会因此裁员一人，不会降薪，之前确定该涨的工资还要涨。
海信集团董事长周厚健、总裁贾少谦在给海信员工的公开信里表示，对员工复工的各项健康保障工作已做好做足准备。海信集团从节前开始通知各公司加紧储备防护必须物资，并利用海信在美国、墨西哥、日本、以色列、斯洛文尼亚、印尼的全球渠道资源，采购到足以保障国内7万多员工复工的口罩并分发。同时，各公司各园区还在集团的统一部署下制定了详尽严谨的防控方案并提前进行了培训演练，实施错峰上下班政策，食堂“高考式”就餐和统一配餐等，以确保员工能够在一个安全、放心的工作环境中完成工作。
此外，2月9日海信集团还联合青岛交运共发出了59辆定制大巴奔驰向山东全省各地市，在逐一站点接上1800余名一线员工回到海信之家，海信视像、海信家电也处于有序推进复工的状态。
TCL也发布公告表示，除湖北籍员工特殊情况外，TCL科技、TCL实业于2月10日恢复正常办公和生产制造。春节期间，部分员工以远程办公等形式坚守在工作一线，绝大部分员工已于2月3日采用在家办公、远程在线等灵活方式进入工作状态。此外，TCL在政策允许并保障安全生产前提下，与全球化业务密切相关的部门，春节期间仍按计划生产经营，保障全球业务有序开展。
TCL也针对目前的疫情制定了充足的应对措施。为保障安全复工及后续的疫情防控和员工安全，TCL积极配合相关部门复工备档资料提报，统计员工假期动向，在办公区内统一配备口罩、免手洗消毒液、酒精等防疫物资。此外，考虑到TCL大厦人流量大，在疫情防控期间，仅保留大堂一个行人出入口。为实现快速通行、规避近距离测温出现交叉感染的情况，采用智能非接触式人体测温热成像设备，对进入大厦人员快速测温。
针对假期期间坚守一线的员工，TCL科技与TCL实业两大集团还启动一系列日常防疫响应措施。TCL科技通过自主开发的数字化系统，经营管理体系远程沟通与协作良好，支持各地员工根据实际情况分散办公;对于厂区驻守员工，公司加强消杀、防疫、健康管理措施，全力做好疫情防控工作;严格按照规定要求，灵活调整外地员工的返岗时间，遵守隔离管控规定，保障员工安全，防止疫情传播。TCL实业同样第一时间采取有效预防措施，包括每日进行厂区、办公区与宿舍消毒，提供防护卫生用品和隔离观察场所，加强仍在岗职工的健康防护和监测，每日跟进员工返乡及健康状态等;成立多级联合预防工作小组，把各项防控和服务保障措施落实落细;严格公司园区进出人员管理，减少非必要人员出入，对进出人员和车辆逐一排查等。
