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今天国内新闻:一言以蔽之的估值:电视巨头的多元化被低估了?

时间:2019-11-14 09:18:27来源:融易新媒体

今年年中,TCL集团董事长李东生在2019年半年报的业绩交流会上提到这样一个问题: 分析一下,为什么TCL和同业比会低这么多,PE只有同业的三分之一? 关于这个问题的答案,TCL的老对手长虹、创维们恐怕也想知道。从传统电视制造业的角度来看,净利润与估值捆绑,二者成正比。近年来,彩电市场的低迷已经成为必然,据奥维云网数据显示,今年前三季度彩电销售额同比下降...

  今年年中,TCL集团董事长李东生在2019年半年报的业绩交流会上提到这样一个问题:

  “分析一下,为什么TCL和同业比会低这么多,PE只有同业的三分之一?”

  关于这个问题的答案,TCL的老对手长虹、创维们恐怕也想知道。从传统电视制造业的角度来看,净利润与估值捆绑,二者成正比。近年来,彩电市场的低迷已经成为必然,据奥维云网数据显示,今年前三季度彩电销售额同比下降4%。如果以电视业务来评判估值那确实不会高。

今天国内新闻:一言以蔽之的估值:电视巨头的多元化被低估了?

  但在TCL、长虹、创维等电视老牌巨头看来,自己已经是一家综合类的科技型企业,还用过去电视厂商的评估模型其实是不合理的。

  自我意识和外界看来通常是两回事,既然“被低估”的自我认知现象普遍存在,这也证明资本市场给出的市值其实有一定的合理性,至少目前看来是这样子的。

  坎坷的“中年再就业”:另起炉灶简单,“去电视化”不易

  发展到一定阶段,很多稳定的大公司其实都面临着稳定有余成长不足的烦恼。

  只靠电视业务,未来增长空间越来越小了,这几乎成为整个电视行业的发展共识,而多元化成了提高估值、提高自身想象力的治病良药。

  例如创维,创维应该是多元化布局较早的电视品牌。目前形成了多媒体(智能电视、内容运营业务)、智能电器(冰箱、洗衣机、空调、厨电等业务)、智能系统技术、现代服务业这四大业务。

  康佳通过战略投资、合资等多种方式,先后进入环保、新材料和半导体领域,成立环保科技事业部和半导体科技事业部,并投资新飞发力白电。

  而TCL在多元布局上更是一幅“壮士断腕”的豪气,直接剥离电视业务进行重组。重组完成后主要业务架构调整为半导体显示及材料业务、产业金融及投资创投业务和新兴业务群三大板块。和康佳创维类似,TCL也把半导体作为业务拓展的重点。

  从财报上看,各家多元化布局的商业价值就有所体现:

  *海信电器第三季度营业收入236.44亿元,净利润2.02亿元,环比增长471.51%。

  *康佳集团第三季度营收156.45亿元,同比增长28.91%;利润总额1.57亿元,较去年同期增长184.37%。

  *创维数字第三季度盈利2.4亿 同比增长234.43%。

  *TCL集团前三季度的营收588.18亿元,同比下跌28.48%(考虑到TCL今年刚完成重组,此次下跌属于合理状况)。

  总的来看,财报其实都还不错,这说明多元化布局是有效果的。可资本市场似乎并不是太看好家电品牌们的多元化布局,电视巨头们在高新技术方面所取得的技术资产没能转化为公司市值,仔细想来这或许归咎于以下几个方面:

  容错空间小

  半导体也好,面板也好,这些技术含量较高的领域本身行业门槛就比较高,具备高投入、高风险、高收益三大特点。产业投资周期长、流程复杂,布局晚容易落伍掉队,如果布局早,却没能得到市场认可不只是过去沉没成本的浪费,还意味着在主流市场上要落后于人。而且类似于半导体芯片这样的领域很容易出现一家独大的情况。为此不少投资人都有一份敬畏心,对这些高端技术领域敬而远之。

  火山石资本管理合伙人章苏阳就曾说过:“投芯片要么成功,要么失败,不像部分模式创新,这条路没走通可以立马改。”技术的故事确实比较吸引人,但由于容错空间小,行业集中度高等特征,使得行业的容错空间小,投资人对半路出家的电视巨头们布局可能心存怀疑。

  不确定因子大

  资本市场更倾向于确定性高的企业或者产业,但是电视厂商们的多元化布局似乎充满着不确定性。

  从选择上来看,电视巨头们的横向多元化要么会紧盯那些市场集中度高的高新技术领域,要么会选择那些“来钱快”稳定性高但与电视业务弱相关或者不相关的产业。

  而影响一家企业业务拓展确定性的因素主要包括行业收益增长空间、市场集中度、可持续性、周期性等多个维度。

  1. 收益可以预测>收益难以预测

  半导体芯片也好、面板也好,亦或者其它技术领域,其本身的价格不确定因素较多,主要是由根据该技术的市场供应量以及市场动态需求这两方面决定。然而,半导体也好,面板也好,近年来进军这些领域的企业也有过于多了,接下来会面临一定程度上的供大于求,这就导致收益预测的不确定性增强。

  2.新业务投入的可持续>持续性无法预测

标签:
电视,TCL,创维,多元化战略 
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