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时间：2019-05-06 13:38:22来源：融易新媒体
2019年4月底，在魅族最新旗舰机16s的发布会上，主讲者没有一张“老”面孔。
无论是历来担任魅族发布会主讲人的副总裁白永祥、2017年新加入的“新秀”CSO杨柘、还是刚刚主持过魅族16的高级副总裁兼CMO李楠，都缺席了这次演讲。
这不足为奇，尽管魅族官方并未正式承认，但多方消息印证，白永祥和杨柘已经先后离开魅族;与白永祥、李楠共同被称为“魅族三剑客”的杨颜，自去年底卸任Flyme事业部总裁后，也再未露面，多位魅族员工透露，杨颜已离职创业。
唯一在职的李楠，也并未在此次发布会中现身，他的上一条微博还是3月5日时的魅族Note 9宣传，尚未出现任何与16s相关的内容。许多人对李楠的去留情况议论纷纷，有人说他也已离开，有人说“李楠正在负责一个秘密项目”。5月2日，这一疑虑得到了某种程度的解答：天眼查显示，李楠已从魅族科技的主要人员中被移除。
除了主要人员，这一次魅族更大的变动在于股权。
5月2日，多家第三方查询工具显示，魅族股权出现变动，创始人黄章的持股比例由51.96%降低至49.08%，同时，具有珠海国资背景的珠海虹华新动能股权投资基金持股50.92%，取代黄章成为大股东。
但魅族随后对这一变动予以否认，表示黄章仍为魅族第一大股东和实际控制人。5月4日下午，黄章在论坛回应网友表示，“如果可以选择，我不想做大股东，太累”。另一份由媒体露出的公司章程材料显示，黄章持股降低至49.08%信息为真，不过珠海虹华并非绝对大股东，仅持股2.08%。
截至发稿，魅族尚未透露股权变动的具体情况。不过无论如何，以上变动都意味着，魅族正在迎来一位国资背景的新股东，而黄章或将不再对魅族拥有绝对控股权。
经过过去两年反反复复的人事动荡、组织变革，如今的魅族，还能迎来重生吗?
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转折之年
两年前，黄章宣布复出，这是黄章的第二次“复出”。
第一次是在2014年，当魅族原副总裁马麟带领部分骨干跳槽乐视导致公司出现危机后，黄章在大年初九召集公司骨干开会，宣布回归，不过这只维持了短短数月，在引入阿里的5.9亿美元投资之后，黄章又将日常工作交给白永祥和李楠，转回幕后。
很难评价在黄章“隐退”的这些年中，魅族的策略正确与否：2015年，李楠成立主打千元机的子品牌魅蓝，此后，魅族迅速从“小而美”向“大厂”进击，时年一举拿下2000万出货量;2016年，更是以每月一款的速度，连续发布14款新机，将总出货量提升至2200万台，达到魅族史上巅峰。同时，在李楠推动下，魅族陆续增加了智能硬件、智能家居等产品品类。
“有一个爆发式的增长，我觉得2016年魅族也是一个上升期，当时对公司的期望是比较高的。”魅族前员工黎勇回忆说。同为魅族员工的李奇则持有不同看法，他将这一年的行为称为“月经发布会”，“新机相似度高，很容易让用户感到乏味。”高速扩张的同时，营销、人力等方面成本持续增加，也对魅族的盈利状况产生影响，在股东天音披露的财务情况中，2015年至2016年上半年，魅族亏损达13亿人民币。
事后回顾来看，无论对错，依靠低端走量、扩充产品线的策略，并非黄章的期待。在2017年宣布再度复出后，黄章对公司进行了两方面改革：缩减规模、提升定位。
首先被砍掉的是与手机无关的业务，比如智能家居。智能家居是由李楠一手操办起来的业务，“当年小米和苹果都在做生态，李楠觉得是一个未来的方向，就安排了一些人来做，”徐方在离开魅族前，曾供职于智能家居部门，他记得，2016年李楠招募了一位总监，正式成立这一部门。
根据徐方介绍，魅族的智能家居业务大致分为两类，一类是位于总部的软件部门，负责打造一款类似小米“米家”App，并接入其他第三方家居家电品牌;另一类为设计手环、耳机等硬件，由成立于2014年的深圳分公司负责。“黄章回来后，软件是全部砍掉，深圳那边也确定全部撤掉。”
这是魅族的第一次裁员。截至2017年4月，魅族在钉钉上的员工数量从近4500人减少至4000左右，裁员比例约10%。徐方回忆称，被裁减之前，智能家居已接入20余家品牌，可控制约百余款产品，他承认，与小米强力推进的生态链相比，当时魅族的智能家居缺乏统一协议，对行业掌控力偏弱。不过，在2年之后，当以智能家居为主的IoT成为智能手机发展的下一趋势时，徐方不禁感慨，“在很多方向上，魅族起步并不晚，但总是错过了。”
