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时间：2020-10-30 03:22:16来源：融易新媒体
10月29日，2020年中国家用电器技术大会在宁波举行。在这场承前启后的大会上，主办方中国家用电器协会对过去5年家电行业取得的成绩、存在的问题进行了总结，对即将到来的“十四五”寄予了展望，同时发布了对于未来5年具有提纲挈领意义的行业行动纲要--《中国家用电器行业“十四五”科技发展指南》（下称“指南”）。
勇担使命 全球领先
在编制过程中，美的集团副总裁兼CTO胡自强博士和海尔家电产业集团副总裁王晔先生对“指南”提出了具有建设性的意见和建议。会上，胡自强博士作为“指南”编制中的代表性人物上台作了《勇担历史使命，实现全球领先》的主题演讲。
美的集团副总裁兼CTO胡自强博士
胡博士认为，“十三五”期间中国家电产业迎来发展的转折点，中国家电人“科技创新、全球引领”的愿景在此期间得到实现。而未来如何巩固既有成果，并进一步提升行业科技含量，还需要大家进行广泛且深刻的思考。
“十三五”期间，用户成为中国家电发展的核心驱动力，推动了行业换代升级，并带来了丰富的创新机会，而作为全球最活跃、最喜欢拥抱新技术的用户群，中国消费者为家电产业的创新发展提供了包容性的市场环境。中国家电行业正在实现技术突破、用户价值、商业价值的良性融合，并带来家庭生活方式的方方面面改变。
在中国家用电器协会主导下，各企业深度参与的家电行业技术路线图，引领了中国家电在基础技术、应用技术等方面进入世界领先水平。而未来，如何放大我们的既有优势，发挥我们在智能化、场景化探索方面的先进经验，通过技术积累实现全球领先，成为行业下一个时期的主要矛盾。
胡博士指出，“便利性是家电的最基本需求，然后是性能和能效等的实现，现在这些基础性需求已经得到满足。就当前阶段，涉及家电舒适性的五感问题，体验问题，是当前技术进步的主要方向。而疫情的发生，进一步放大了人们的高阶需求，消费者对于涉及健康、营养、水、食材、减少有害物析出等的需要 ，成为下一阶段研发重点。而未来，如何让我们的生活更具活力，如何提升消费者对家电美观、愉悦、社交等主观层面的满意度，将成为行业长期探讨的议题。”
来自于市场和人群的动态变化，为家电行业发展提供了机会，也提出了挑战。
他研判，未来中国家电产业要做全球科技创新的引领者，需要从5大维度提升能力，包括以人工智能、数字化、基础技术、全球创新技术为突破点的产品创新力，以数字化、全球人才培养、运营体系为重点的全球运营能力，以数字化、自动化为重点的人均产出能力，产业链构建能力和规模优势能力，以产品创新、场景化创新为突破点的品牌力创建。不过，胡博士也提到，技术的投入有一定的滞后性，成果孵化需要时间，我们产业加工出口结构的贸易形态还会维持一段时间；而鉴于地缘政治对全球的影响，区域性运营人力资源的培育也需要逐步进行；而在效率提升上，国内企业的数字化程度与国外还有差距，这是历史原因造成的，也不能一蹴而就；此外，品牌力的建设也是持续输出的过程；在应用技术和技术集成上，中国企业能力不差，但在基础技术上，我们还有不小的缺口需要补救，数字化会是一个很好的突破口。总而言之，中国家电产业有成绩，有问题，也有潜力。
以美的集团现有体系框架为例，胡自强博士阐述了中国家电全球创新引领战略实现的路径。在研发端，美的构建了以分层的研发体系，分布式全球布局和开放式创新环境为结构的三维一体模型，“在美的，我们有中央研究院，有各事业部自己的研究部门，事业部专注个性技术研发、具体产品开发，而中央研究院专注企业核心竞争力，对共性技术、基础技术、颠覆性技术、前沿技术进行研发，这种分层布局，降低了单一结构带来的风险，提供了宽松、容错的开发环境，即专注现在又放眼未来，不会顾此失彼。而分布式创新兼具全球共性与区域差异性。开放式的研发体系，即包含美的各事业部之间技术的打通、学习、协同，又包含美的与供应商、合作伙伴，以及全球创新资源的合作。通过这种深浅、纵横、内外的系统构架，美的确立了全球领先的创新体系。 ”在数字化领域，美的通过产品数字化和过程的数字化实现了用户价值的提升和企业效率的提升；此外，如何盘活消费资源，把握消费脉络，迎合用户偏好，如何打造全球平台群，胡自强一一进行了介绍，为与会的其他企业，融易新媒体，提供了具有现实实现意义的思考路径。
