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时间：2020-10-16 18:51:34来源：融易新媒体
天风国际分析师郭明錤的一纸报告，让荣耀手机站上风尖浪口。虽然有“内部人士”出面否认出售传闻，但华为和荣耀官方都未对此置评。
作为华为旗下手机双品牌之一，荣耀在早年完成了学习和赶超小米的任务，新阶段的目标是全球前四、中国前二。
但在美国芯片禁令之下，这一目标蒙上了一层阴影。甚至有业内人士指出，在华为麒麟芯片库存有限的情况下，华为或将弃车保帅，优先供应华为品牌。
那么荣耀品牌又该何去何从?卖还是不卖?
供应艰难
华为消费者业务CEO余承东近日刚刚宣布，华为Mate40系列将于10月22日正式发布。这款新旗舰也将会采用华为新一代麒麟芯片麒麟9000。
而在今年8月的一次公开活动上，余承东亲自对外坦承，在美国第二轮制裁之下，华为麒麟9000芯片只接受了9月15号之前的订单，因此麒麟高端芯片将成为绝版。
有外媒援引业界消息指出，在9月15日之前禁令进入倒计时阶段，华为海思专门包下一架货运专机，前往台湾运走芯片，以提高备货库存量。
业内有消息称，预计麒麟9000的备货量在1000万片左右，也意味着有约1000万台华为Mate40系列手机可以用上这一芯片。
如果从上一代Mate30系列的销售情况来看，华为Mate30系列上市两个月出货量超700万台，当年底出货量超千万。按照这一速度，麒麟9000的备货量也只够支撑华为Mate40系列供应到今年底而已。
每一代麒麟旗舰芯片，华为采取的策略是，Mate系列首先采用，其次才会下放给荣耀的V系列使用。2019年9月，采用麒麟990的Mate30系列发布;两个月后的2019年11月，荣耀V30系列也用上了麒麟990。
从今年麒麟9000的备货情况来看，如果华为选择优先供应华为的Mate40系列，那么荣耀V40系列的备货将十分艰难。
从现实的角度考虑，这也会成为华为利益最大化的选择。从两个品牌的定价体系来看，华为Mate40系列的溢价要远远高于荣耀V40系列。优先供应华为品牌，也可以让麒麟9000的备货收益最大化。
但无论如何，从目前的形势来看，华为和荣耀品牌今年都会十分艰难。此前余承东也预计，今年华为手机的整体出货量要低于2019年的2.4亿台。
这一态势在今年上半年已经显现。华为官方数据显示，今年上半年华为手机的全球出货量为1.05亿台，相比2019年上半年的1.18亿台，下滑了11%。
上游的压力也正在传导至下游。一位线下手机经销商表示，华为+荣耀在自家综合门店的销量占比接近50%，但目前华为和荣耀货源极为有限，分货十分困难。但他同时强调，“我们经销商转向还是十分容易的，华为和荣耀没货，也可以多卖些其它品牌的产品，换一个门脸就可以了。”
卖还是不卖?
双品牌策略之下，华为品牌和荣耀品牌也存在着一定的左右手互博的现象。
荣耀诞生于2013，以对标当时依靠线上渠道正风生水起的小米。荣耀一方面补足了华为当时缺失的线上市场，另一方面是实施类似小米的高性价比模式。荣耀品牌的推出，成为华为系手机出货量的重要支撑。
但2016年，OPPO和vivo依靠深耕低线城市和县乡市场的线下渠道崛起，华为品牌再次推出了nova系列对标。
不过，由于nova和荣耀都面向年轻人群，融易新媒体，并且共享华为的供应链，因此两者在产品定义、用户人群等方面存在着内部互博的状况。随着荣耀在线下渠道的拓展，这一矛盾更加凸显。后来，荣耀干脆撤出了华为的线下渠道体系，运用自身的轻资产模式来独立开拓线下渠道。
实际上，近两年华为也在有意单独拿出资源支持荣耀。比如华为的第二款5G芯片麒麟820由荣耀30S首发搭载，第三款5G芯片麒麟985也让荣耀30首发，这极大加强了荣耀与华为、nova产品之间的差异化。
但随着麒麟芯片成为绝版，这一资源支持也将无法成行。
荣耀的独立运作还有更加明显的表现。今年4月，荣耀终端有限公司成立，这也意味着荣耀将正式以独立公司的形式运营。其中，余承东担任该公司董事长，赵明担任董事，华为投资控股有限公司100%持股。
不过独立与出售的概念还是差别极大。
如果华为将荣耀品牌部分出售，在仍旧保留华为一定股份的情况下，美国政府是否会放松对荣耀的禁令仍未可知;假如完全出售给第三方品牌，那么无疑给华为在市场上增加了一个新的对手。
