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时间：2020-06-26 04:27:44来源：融易新媒体
6月15日，第127届中国进出口商品交易会（以下简称“广交会”）在“云端”开幕。广交会被誉为中国外贸的“晴雨表”和“风向标”，是中国历史最长、规模最大的综合性国际贸易展会之一，也是各品牌彰显品牌实力、秀“肌肉”的一个舞台。
笔者从海尔智家方面获悉，在此次“云端”广交会上，海尔智家首次以“体验云众播”的形式，展示了其全球创高端品牌、创场景品牌和创生态品牌的新成果。“与以往单一的海尔品牌展示不同，今年广交会，海尔、美国GE Appliances、澳洲斐雪派克、日本AQUA、意大利Candy海外5大全球化品牌首次同台展出，并围绕更好地吃、穿、住、娱，提供了全方位的智能生活解决方案。”海尔智家方面表示。
2020年，特殊时期令许多行业受到考验，家电行业也不例外。不过，从取得的成绩来看，海尔智家作为行业引领者，御“寒”能力更强。产业在线数据显示，今年1～4月，多数家电企业出口量下滑，海尔智家却相较于去年同期实现逆势增长，增长幅度高达31%；同时，融易资讯网（www.ironge.com.cn），在行业出口均价下降5%的状况下，海尔智家同比逆势增长12%，海外高端创牌成果显著。
“体验云”战略加速落地
海尔智家与广交会渊源颇深。从1989年至今，海尔智家已是第32年亮相广交会。今年，是广交会首次上云，也是海尔智家独家推出的“体验云众播”形式在全球落地的第一年。
“体验云众播”是用户、资源方、客户各方齐上阵，通过一系列真实、生活化的演示，让用户直观了解到什么才是健康生活方式。海尔智家“体验云”平台战略的根本，是紧盯用户需求，用场景替代产品，用生态覆盖行业。
“海尔智家早已不是产品的售卖者，而是智慧生活场景的服务商。”物联网时代，用户需要的并不是单一的家电产品，而是一个个场景解决方案。海尔智家方面称，本次广交会展出的衣联网、食联网、空气网等，就是基于全球用户需求的场景解决方案，背后已经打通了服装、家纺、洗染、食品等40多个行业资源方。
当前，海尔智家全球七大品牌已经纷纷开始了场景化、生态化的转型升级。此次，海外5大全球化品牌首次集体亮相，打造了美国GE Appliances的未来厨房、斐雪派克的社交厨房、AQUA智慧“社区洗”以及Candy的互联家电多个智慧家庭套系。
海尔智家希望通过“体验云众播”模式助推其构建服务场景的理念更好落地。据悉，自2019年12月全新上线海尔智家APP后，海尔智家就开始转型线上，随后不断迭代升级。2020年3月31日，海尔智家APP首次上线“体验云众播”平台。6月15日，海尔把“体验云众播”搬上广交会，邀请了全球的生态方、客户、用户共同在线参与共创，实现智家体验云海外覆盖，加速海外场景生态战略转型。
海尔智家方面称，此次众播，海尔智家海外有超过12个国家参与，开设了印度、巴基斯坦、泰国、越南、印度尼西亚等覆盖全球6大地区工厂的众播分会场。
海尔集团创立于1984年，30余年变革基因之下，其子公司海尔智家已从制造产品的企业，变革为全球领先的美好生活解决方案服务商。2019年12月底，在海尔集团创业35周年纪念活动上，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏宣布，海尔进入第六个战略阶段：“生态品牌战略”阶段。
而眼下，承接集团战略的海尔智家“生态品牌战略”成效已逐渐显露。目前，海尔智家有围绕着衣物的洗、存、护、搭、购等全生命周期管理的衣联网；有以空间场景为单元提供家装家电一体化解决方案以及一站式服务的有屋科技；有满足用户饮水、洗浴、采暖等一揽子解决方案的水联网……
海尔智家“逆行”
经过多年的艰苦“创牌”，海尔已经成为了中国家电一道亮丽的“名片”。早些年间，许多中国家电企业拓展海外市场都是选择简单的贴牌代工模式，这一模式缺乏核心优势，不仅利润微薄而且处处受制于人，出口产品偏低端，“以价换量”模式难以筑建起品牌长期发展的护城河。然而，在布局海外市场之初，海尔智家便一直坚持自主创牌，构建自身的核心竞争实力。
而正是得益于自主创牌与本土化的布局，海尔智家的发展蓝图更具斑斓色彩。今年特殊时期，诸多品牌受到考验。但在这样的背景下，海尔智家海外各地业绩实现了逆势上扬。
