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时间：2020-05-01 13:38:42来源：融易新媒体
“3月产量突破100万台了，太不容易了”，过去一段时间里，万宝压缩机的退休老员工们时常为这个好消息激动不已。
2020年自春节以来新冠肺炎疫情持续爆发 ，2月中旬企业复工以来面临巨大而棘手的各种压力，不过万宝压缩机排除万难，3月份的产量突破了100万台。
在疫情大考面前 ，任何一家企业都不可能保持常态，只有拿出行之有效的措施并积极应对，才能度过难关。面对挑战，万宝压缩机是如何打“组合拳”的?33年压缩机行业，万宝又是如何积累实力从容应对挑战的?
复工复产“组合拳”应对疫情挑战
“2月份由于疫情影响，我们开工也相应推迟，直到月底开工才恢复正常，而前期积压了不少出口订单没有交货，集中在3月份交货”，复工不等于复产，万宝压缩机负责人告诉中国家电网记者，为了保证交货，工厂快速应对、多措并行，全力保障科学防控与复工复产“两手抓、两不落”。
据万宝压缩机负责人介绍，首先，公司第一时间成了了疫情防控工作小组，科学布置落实环境消杀、员工健康跟踪、防疫物资供应、错峰用餐、员工心理关爱等举措。自2月10日复工至今，没有出现员工在工作中感染新冠肺炎的病例，快速实现员工复工状态的切换。
另外，为了充实生产队伍，万宝先人一步联手属地政府职能部门，通过线上招聘、视频面试等方式，快速解决了生产一线用工紧张难题。
“能否保证交货，除了万宝自身复工复产，上游原材料供应商是否能同步复产加速供应，这是唇齿相依关系”，据该负责人介绍，万宝通过安排工程师驻场指导巡检，成立生产质量问题快速对应小组，组织“回头看”活动，有效优化现场质量管理工作，提升物料进检合格率。另一方面，全面协同设计、技术、质量等部门，为生产现场提供强有力的技术支持，提高物料加工效率。
疫情期，打通国内外市场阻力重重，万宝针对疫情当下物流资源紧缺、不稳定的情况，快速制定了国内外销售市场应对措施，在国内市场，加强与物流公司协调沟通，全力保障关键物流资源;在国际市场，攻克船期紧张的难题，争取“走出去”机会。
33年行业实力铺就发展基石
实际上今年疫情爆发以来，我们也看到疫情给中国制造业企业的复工复产带来极大的难度，部分企业甚至因为疫情而停摆，一些中小企业因经受不住疫情的考验而倒闭，而那些一边战役一边实现积极复工复产的企业，往往是那些在组织管理与应变能力、供应链整合能力与资金链能力上具有综合抗风险能力的企业，在疫情中万宝显然凸显了这样的企业抗压实力 ，这与万宝33年来在压缩机行业建立的综合能力密不可分。
据中国家电网记者了解，广州万宝集团压缩机有限公司(原“广州冷机”)于1987年建成投产，是我国首家引进国外全套技术和设备大规模生产电冰箱压缩机的企业。现拥有广州、青岛两大生产基地，年产能力达2400万台。
在上世纪90年代的时候，万宝曾连续四年在质量、销量、品种、效益四个方面勇夺同行业之冠。“1992年公司的产量为78万台，1993年100万台，1994年120万台，1995年达到了125万台”上述负责人回忆道。
进入21世纪后，万宝压缩机的产销量持续稳步增长，始终位居行业前列。2014年5月19日，万宝压缩机产销累计突破1亿台大关，2000年至2019年，年产销量增长了15倍，2019年万宝压缩机产量、销量分别达到1580万台、1600万台。
另一方面，伴随“中国制造2025”战略方针的推行，智能生产模式将成行业转型的主方向，万宝积极推动智能制造改造升级，自2018年以来持续强化工厂的技改力度。截止目前，万宝压缩机广州工厂汽缸座自动化加工线、自动壳体焊接线、装配线改造和青岛工厂VK平台等项目成功落地。
“2018年、2019年，我们的技改总投资为1.8亿”，上述万宝压缩机负责人介绍说，他表示，自动化、智能化升级后，工厂产量、效率等逐年提升，设备代替人力的水平大幅提升。
作为上游压缩机企业，实现产业链共赢一直是万宝压缩机不变的发展理念，因而除了通过技改提升智能制造水平外，在产品的研发创新上，万宝数十年也在不遗余力的进行持续投入。
