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时间：2020-04-28 17:28:29来源：融易新媒体
一场疫情，有一些人宅成了“厨神”，而也有另一些人，走在了成为“Tony老师”的路上。
只是，在疫情得到稳定控制后，如同那些“厨神”都一个个的被外卖小哥打回了原形，那些想成为“Tony老师”的人也始终没有攻破“Tony老师”的技术壁垒，只好半路折返到“Tony老师”的门店。
但凭着想成为“Tony老师”的热情，秉着“工欲善其事，必先利其器”的理念，消费者们在这个疫情的特殊时期，为小家电市场的逆势增长贡献了自己的力量。
根据京东“宅家理发“大数据，疫情期间，理发器、理发喷壶、理发工具、理发剪、理发围布的成交额同比增幅分别达到了350%、282%、219%、211%、157%。
其实不仅是理发用具的增长，在疫情期间，乃至2019年整年，个护小家电市场都表现优异。
根据全国家用电器工业信息中心数据显示，2019年，国内小家电市场零售额达到了1289亿元，同比增长3.6%。其中，厨房小家电市场占比同比微降，环境小家电市场占比同比持平，个护小家电市场占比则实现了稳步增长，达到了12.1%。
这份热闹，曾经在小家电市场风光一时的飞科并没有感觉到。
根据飞科2019年年报，实现营业收入37.59亿元，同比下滑5.46%；实现归属于母公司股东的净利润6.86亿元，同比下滑18.83%。同时，2020年第一季报显示，营收7.13亿元，同比下滑15.74%，归属于上市公司股东的净利润1.29亿元，同比下滑20.85%。
在一片叫好的市场里，为什么飞科却坐着冷板凳？而小家电市场未来又将呈现怎样的发展趋势？
01 行业上升，飞科掉队
飞科面临业绩的考验，并不是来自于整体市场问题，恰恰相反，虽然大家电市场一片惨淡，但小家电却一片欣欣向荣。
前瞻产业研究院统计数据显示，2019年中国小家电行业市场规模达到4015亿元，2012年至2019年年均复合增长率为13.3%，并预测至2020年我国小家电市场规模将超过4600亿元。其中，个护小家电根据2015-2020年15.5%的复合增长率，预计市场规模将增长至325.6亿元，并且，在个人护理行业300多亿市场份额中，剃须刀占80%左右，电吹风约占12%左右，美容电器占8%左右。
只是，在一片大好的行业前景下，飞科却开始掉队，不仅2019年与2002年第一季度营收利润双下滑，就连一直是现金奶牛的剃须刀业务，根据2019年财报显示，销售量5585.58万只，同比减少15.06%，收入下滑11%。
综合分析飞科2019年财报，“螳螂财经”认为，飞科掉队至少有以下几个原因。
第一，营收单一依赖剃须刀，但产品本身却没有足够的竞争壁垒。
飞科剃须刀曾经靠着“同质低价”的策略，迅速在一众剃须刀品牌里脱颖而出，并牢牢占领了中低端市场。
中怡康统计数据，2018年飞科剃须刀市场份额为49.69%，基本上占领了半壁江山。
靠着中低端市场的红利，飞科剃须刀养活了整个飞科电器，并且，沉浸在成功喜悦中的飞科，并未注意到背后已经有对手开始瞄准了剃须刀市场。
在2018年飞科拿下了快一半市场份额时，紧随其后的，是攻占高端市场的飞利浦。并且，这一年，飞利浦投入了占收入比重高达8.71%的研发费用，开始进行包括剃须刀在内的产品革新，而飞科，在研发上，只投入了占其收入比重为1.33%。
如今，飞利浦几乎拥有了剃须刀各种刀头的专利，而飞科，还是以前那个在中低端市场的飞科。
高端市场没跟上，但低端市场，却不是没有后来者。
随着小米、吉列、奔腾等在剃须刀市场的发力，飞科的日子越来越不好过。根据天猫淘宝统计数据，2017年，飞科剃须刀线上市场份额为54.7%，2019年上半年这一数字只有48%。
最核心的产品走到了“高不成低不就”的地步，飞科又怎会不掉队呢？
第二，新品类研发能力弱，既不具备足够的“性价比”，也没有较好的“颜价比”。
其实，飞科也不是没有想过将产品多元化。吹风机、电动牙刷、吸尘器甚至插线板，飞科都有涉猎。
只是，以女性使用居多的吹风机，上有高端“网红”品牌黛色，其次还有松下、飞利浦等巨头，而中低端市场小米系的素士靠着平价版“戴森”的标签，也早已完成2亿元C轮融资，成为获最大单笔融资额的个护家电品牌。
无论功能、价格、颜值，都能在这些品牌中找到相应的产品，而作为飞科第二大业务的电吹风，除了便宜，也只剩便宜了。但消费者的需求，早已不再是从前以价格为导向了。
