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时间：2020-04-17 14:50:59来源：融易新媒体
直到现在，仍然有新玩家不断杀入智能音箱市场。
4月6号，OPPO在微博放出产品海报，透露将在近期推出一款全新的智能音箱产品。
对OPPO来说，这是继耳机、智能手表、智能眼镜、路由器之后的又一落子，将帮助这家科技巨头从一家手机厂商，向5G和物联网时代的“万物互融”产业生态，再次向前迈进一步。
但是，对于智能音箱这个细分市场来说，新玩家们已经难以在短时间内撼动大局。
根据3月20日IDC发布的报告数据，在2019年，阿里巴巴、百度和小米三个品牌，在中国智能音箱市场的份额占比之和，已经达到91%。
与此同时，根据易观咨询的预测，从2020年开始，中国智能音箱市场的增长率，就将从以前每年数倍甚至数十倍的井喷式爆发，回归到20%左右的平滑增长。
这两组数据放到一起，意味着一个稳定的头部，已经形成。
如果没有意外，中国智能音箱的主格局，从此将成为ABM(阿里巴巴、百度和小米)的“三国杀”。
而在接下来的“幸存者战场”，疫情之后，他们的竞争格局与产品策略，又将如何演化?
【1】
每一个行业的真正兴盛，都一定要走过一段生机勃勃却又残酷野蛮的“青春期”。
这也正是中国智能音箱市场的现实经历。
它是一个能让淘金者疯狂的市场。
从2016年的10万台，到2019年的4589万台，短短3年时间，融易新媒体，出货量就增长了超过450倍。
但也是一个被“催熟”的市场。
全球智能音箱产业，始于2014年的亚马逊Echo。它只用了3年时间，就从零开始，硬生生开辟出一个单品销量高达2000万的全新市场，并引来了无数公司的追逐效仿。
在大洋彼岸，自2015年开始，腾讯、百度、阿里、京东等互联网巨头，格力、海尔等家电霸主，小米、联想、华为等设备大厂，讯飞、思必驰等人工智能独角兽，乃至猫王、小雅等垂直的初创团队，数十家公司从各个领域，陆续杀入战场。
然而，智能音箱并不是中国用户刚需，以智能音箱为中心的业务生态也尚未成形，这导致整个行业的起步极其惨淡。在2016年，全中国所有品牌的智能音箱销量总和，也只有不到10万台。
直到2017年双十一，阿里巴巴的“天猫精灵X1”率先祭出补贴利器，以99元的超低价击穿市场，成为中国第一个销售超过100万台的智能音箱产品，终于引爆了中国智能音箱市场。
以此为起点，ABM三大品牌展开了贴身搏杀，一方面在产品形态、内容资源和服务生态等环节不断完善，一方面以惨烈的价格战，不惜代价争夺市场。
最终，如我们所见，智能音箱快速完成了规模普及，同时绝大多数玩家淘汰出局，三足鼎立格局成形。
尤其是天猫精灵，以87.9%的同比增长率，实现1561万台出货量，成为2019年的中国智能音箱市场冠军。
目前，整个中国的智能音箱存量已经超过7000万台，市场增长空间短期内已经非常有限，价格战的边际效用也急剧缩减。
正如前面提及的易观咨询预测，从2020年开始，市场的增长节奏将从此前的快速爆发，逐渐回归正常。
与此同时，在低价刺激的兴奋期过去以后，“快速催熟”的后遗症也会逐渐显现。
智能音箱如何真正服务好用户，让前期的用户建立使用习惯、增加使用场景、提高使用频率，回馈正面而不是负面的口碑，最终让智能音箱从一个非必须的“潮品”，转变为更多用户的刚需，将成为ABM在“下半场”的最大挑战。
等到“补课”完成，根基夯实，才是这个市场新一轮的高增长开启之时。
所以我们看到，从2019年下半年开始，三家公司都已经默契地放缓了竞争节奏，收缩了补贴力度，转而在产品、内容、服务、生态等各方面加大力度。
【2】
进入ABM“三国杀”时代，也出现了另一个微妙的竞争格局转变。
智能音箱行业之所以倍受瞩目，关键原因在于，它并不是一个孤立的产品。
通过智能音箱，用户不需要动手，只用语音交互，就能够实现对冰箱、空调、电视、门禁乃至更多智能设备的控制。这意味着，它有望成为“万物互联”时代，一个极为重要的用户流量入口。
正是因为这一战略意义，几乎所有关联行业的厂商，前期都或多或少参与了智能市场主导权的争夺。
这导致了整个行业生态一片混乱。
