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山西华阳集团:“三个三”体系推动“三零”单位创建

时间:2020-12-11 17:29:39来源:互联网

法治日报全媒体记者 马超 王志堂

截至11月底,“零事故”创建达标效率达100%,“零案件”创建达标率97.7%。这是华阳新材料科技集团有限公司在今年“三零”单位创建中交出的答卷。

华阳集团公司的前身是山西阳煤集团,拥有30万职工家属,是典型的矿中有村、城矿交融,城市与农村结合的老矿区,基础设施欠账多,遗留问题负担重。

今年年初,山西部署“三零”单位创建以来,华阳集团公司党政把是否有效推动“三零”创建,提高到政治站位高不高、工作信心足不足、干部能力强与弱的高度来认真对待,通过建立“三个三”体系推动“三零”单位创建。

具体来说,在支撑保障方面,强化“三力”构建大保障支撑体系。集团成立了由党委书记、董事长、总经理任组长,班子其他成员任副组长,19个部门主要负责人任成员的体制健全、分工精细、目标明确、责任到人的平安创建统筹领导小组,以平安办统筹抓好“三零”单位创建工作,充分发挥牵头抓总、组织协调、推动指导、督导考核等职能作用,实现了组织保障有力;坚持落小“单元”,划小“切口”,将“三零”单位创建工作贯穿于基层单位的“神经末梢”,覆盖到所有所属各二级单位和二级单位下属的井区、车间和直属队组,延伸到省内省外的各领域,实现了1257个创建主体(阳泉本部1030个、阳泉市外227个)全覆盖、无盲区、零遗漏,同时建立起处级、科级、队级三级承诺体系,基层单位《承诺书》签订率达到100%,职工个人《承诺书》签订率达到90%以上,实现了责任压实得力;将“三零”单位创建工作纳入到年度平安建设(综治工作)和党建工作总体考评范畴,加大赋分权重,强化考核力度,与干部职工的评先受奖、晋职晋级挂钩起来,充分运用综治政策工具,严格奖惩考核,实现了督导考核给力。

在推进过程中,华阳集团公司通过“166”安全管理固稳“零事故”,“145”义警模式促稳“零案件”,构建“大联动”实战体系。

为使创建工作取得实效,集团还通过夯实“三基”,构建“大平安”创建体系。集团共设置治保组织511个4261人,民调组织535个2196人,治安联防队伍293个2392人,平安志愿者人数2639人,通过走群众路线,打人民战争,全面激活多方力量参与“三零”单位创建工作,巩固基层力量。

同时,充分利用传统媒体和新媒体优势,结合综治、信访、国安、铁路护路、禁毒、民爆消防等各类集中主题宣传活动,利用橱窗、展板、条幅、宣传栏、电子屏、板报等宣传形式,加大户外宣传力度,打牢基层基础。

在提升队伍基本功上,集团加强武保、信访、安监三支队伍建设,开展队伍思想作风纪律整顿,常抓队伍学习警示教育,配合公安部门大力开展“反盗公”和整治“黄赌毒”专项行动,从根本上减少和预防各类案件的发生。

据悉,截至10月底,集团轻伤事故发生率较上年同期大幅度下降,全公司杜绝了八类刑事案件发生,一般性刑事案件和治安案件,较上年同期分别降低了11.87%和16.75%。

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