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时间：2020-07-10 16:04:17来源：融易新媒体
中原区建设路街道中心医院社区前进路50号院是个典型的老旧小区,建成于上世纪70年代,共计19栋楼,728户,8个权属单位,基础设施落后,卫生状况差,私搭乱建较多,房型结构复杂、改造方案受限、群众诉求多元,老旧小区改造推进工作困难重重。
建设路街道办事处聘请专业项目全过程咨询管理公司,对涉及建筑、结构、给排水、强弱电、热力等施工进行专业指导,对拆除违建、规划设计、评审招标、施工监理、绩效考核等环节实施全过程指导、咨询,施工过程按照程序执行,在提高工程质量和施工效率的同时,加快工作进度,减少对群众生活的影响。
这种“专业指导”提升效能的做法,得益于“立体督查”带来的变化。中原区组成由区委办、政府办、区纪委、组织部、房管局和咨询公司组成的3个联合督查组和2个督查专班,由区政府副区长带队进行督查,由街道办事处成立拆违专班、施工专班、外联协调专班、安全专班、舆情专班等,每天对改造项目进行多层次、多角度现场巡查督查,每周对各街道工作推进情况进行考核、排名、通报,确保改造任务保质保量完成。
中原区副区长符维说,按照“政府引导、社会参与、市场运作、群众受益”的工作思路,着力解决老旧小区基础设施缺失、设施设备陈旧、功能配套不全、日常管理服务缺失、环境脏乱差等问题,实现“功能完善、环境整治、管理有序、群众满意”的目标任务,提升小区共建、共治、共享水平,切实增强了人民群众的幸福感、获得感、安全感。
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