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时间：2024-07-07 03:00:01来源：互联网
庄帅也认为，其实从财报数据和采销直播来看，京东的低价策略已经很明确，那就是以自营采销和自营物流为核心，开放平台经营和第三方物流为辅，形成差异化的经营优势。此番重推京喜自营，仍然是利用自营采销的组织优势和销售能力寻求差异化竞争。
就在6月30日，京东旗下第一家华冠折扣超市正式开业，该超市为全品类折扣超市，融易新媒体消息，面积约3000平方米，依托京东的供应链体系，商品由采销人员深入工厂直采，致力于打造“天天低价”折扣超市。
京东集团首席执行官许冉说，2024年，京东将以用户体验提升和市场份额增长为重点，为用户、业务合作伙伴和股东创造更多价值。“公司在持续坚持低价策略的同时，也会基于我们针对行业中低价同质化、常态化的洞察，突出京东差异化的“好”，为消费者带来好价格、好产品和好服务。”许冉说到。
同样的战略贯彻至京喜自营，其表示，未来将继续利用京东的供应链优势，不断整合优质供应商资源，带来更多品质低价好物，提升消费者购物体验。据介绍，京喜自营内部曾做过调研，采销在不同低价平台上买来1000款商品，发现其中80%的东西要么货不对板，要么缺斤少两，甚至有严重质量安全问题。当下，很多低价产品质量饱受诟病，已成为广大消费者的痛点，而解决这一痛点，也是京喜自营决定使用京东采销严格把关品控的重要原因。
“不过在面对拼多多这样的劲敌时，京喜自营需要利用自身优势树立用户心智，如加强源头直采能力，发挥全托管模式优势，实现成本上的最优解”。曹磊说道。（如果您是业内人士，欢迎咨询加微信xx726ysy，请务必备注姓名+单位+职务)
