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时间：2024-06-22 04:30:53来源：新媒体
因此，从表面上来看，以淘宝、京东和拼多多为代表的玩家们依然还在进行价格的竞争，依然还在打价格战，其实，现在的价格战，早已和以往的价格战，有了本质的区别。
不再一味地讲究价格，而是开始更多地将价格看成是一块「敲门砖」，以它来撬动用户，进而让用户感受到更多性价比的东西，并以此来留住用户，转化用户，才是以淘宝、京东和拼多多为代表的电商玩家们在新的发展周期里的竞争重点。
说到底，以淘宝、京东和拼多多为代表的玩家们，不能仅仅只是单纯地去做平台，不能仅仅只是单纯地只做撮合，而是需要更多地去关注产业本身，而是需要更多地介入到产业的上下游之中。
只有这样，它们才能在新的发展阶段，获得新的发展新机会。
对于每一个玩家们来讲，只有找到了性价比与自身发展的良性互动的关系，并且真正让性价比真正促进自身的发展，才能真正在新的发展阶段赢得胜利。
03
互联网，不再是淘宝、京东和拼多多们的「标签」。
当互联网开始成为一种生活方式，特别是当互联网模式开始成熟和完备，仅仅只是借助互联网来寻找破解之道，仅仅只是以互联网来妆点自己，开始被遇到越来越多的困境和难题。
透过今年 618，我们同样看到了，互联网不再是玩家们的唯一「标签」的发展大趋势。
事实上，早在 618 之前，融易新媒体消息，以淘宝、京东和拼多多为代表的玩家们就已经开始了一场拥抱 AI，拥抱数实融合的新浪潮。
无论是马云在内网喊出的「AI 电商」的口号，还是刘强东数字人登陆京东直播间，抑或是拼多多对于大模型的前瞻性布局，我们都可以看出，以淘宝、京东和拼多多为代表的玩家们开始寻找新的「标签」。
对于每一个玩家们来讲，它们如何找到新的技术、新的模式，并且利用它们去破解当下它们在发展过程当中所被遇到的困境和难题，才是真正将自身的发展带离当下发展泥淖的关键所在。
可以预见的是，随着新的技术、新的模式的不断成熟，我们将会看到越来越多的新元素将会替代互联网，成为新的发展的突破口;我们将会看到越来越多的新的模式，成为优化与重塑互联网模式的新方法。
当以淘宝、京东和拼多多为代表的玩家们找到了新的「标签」来取代互联网，并且真正让这些新的「标签」发挥出新的功能和作用，特别是实现商业上的闭环，才是真正保证以淘宝、京东和拼多多为代表的玩家们，真正可以进入到全新发展阶段的关键所在。
可以预见的是，未来真正决定淘宝、京东和拼多多在电商市场地位的，将不再是建构于互联网基础之上的发展模式，而是建构在以 AI 为代表的新基础之上的模式。
当玩家们找到了建构与这样一种基础之上的正确的模式和方法，当玩家们真正实现了自身从互联网时代向 AI 时代的进化，它们的发展才能真正进入到一个全新的周期。
结语
618，如期而至。
我们同样看到以淘宝、京东和拼多多为代表的电商玩家们的明争暗斗，如期而至。
尽管还是熟悉的配方，尽管依旧是熟悉的味道，但是，穿过这样一种熟悉的迷雾，我们需要更多地看到的是，正在发生着的新变化。
总之，淘宝、京东和拼多多们的暗地里火拼升级了。
不知道你有没有发现，流量，特别是以规模和效率为主导的流量，开始不再是玩家们竞争的焦点;
不知道你有没有发现，补贴，特别是以大水漫灌式的烧钱为代表的补贴，开始不再是玩家们的首要选项;
不知道你有没有发现，互联网，特别是以外向型的发展模式为主导的互联网，开始不再是玩家们的首选。
对于淘宝、京东和拼多多来讲，这是一场全新的征程，同样是一次全新的机会。
只要真正把握了正确的发展模式，只有真正找到了与自身的发展相契合的正确的发展模式和方法，以淘宝、京东和拼多多为代表的电商玩家们才能在新的周期里继续占有一席之地。
否则，滚滚而来的新潮流之水，必然将会淘尽那些曾经叱咤风云的「英雄」。
