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时间：2024-04-02 17:23:28来源：互联网
同时，为确保消费者体验，零食很忙集团还采取了包括建立门店标准化管理体系，如每月对门店形象、服务、陈列、仓储、食安等80多项标准化细则进行评分，帮助加盟商提升门店经营质量。
通过数字化体系、供应链体系、物流体系、产品体系、标准化体系等多项后端能力的反复打磨，零食很忙集团能确保前端加盟门店的稳定运营，而通过门店的持续盈利，反过来又能支撑后端能力持续优化，两者协同发展，最终实现以“滚雪球”的姿态前行。
罗振宇在2024年跨年演讲中提到，在内卷的尽头，请试试“微雕”：内卷是低水平的复杂化，但微雕，是总能找到下刀的新角度。
零食很忙集团正在不断地“微雕”。赵定认为，过去量贩零食行业的成绩更多是因为商品爆发、供需不平衡和市场红利，“只有创新才能推动行业的进步，才能摆脱内卷”。
而瞄准“万店”，背后不仅仅只是规模，更是让市场看到零食很忙集团规模发展的力量、拥抱变化的力量、做强体系的力量、以人为本的力量……正如晏周在大会上说的，合并不是一个结果，更不是一个结束，反而是一个更新更好的开始。
