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放弃ODM业务、寻求多元化增长,莱克电气转型面临哪些挑战?(2)

时间:2024-02-21 01:51:15来源:互联网

  背后正是近几年清洁电器变化的缩影,从吸尘器到扫地机器人再到洗地机,清洁电器行业的更迭不可谓不快,也就是在这种快速更迭中,我们看到很多老牌企业逐渐遭新兴企业科沃斯、石头科技、追觅等赶超。

  家电业务之外,莱克于2021年设立子公司莱克新能源,并于2021年和2023年,先后收购上海帕捷、苏州利华科技两家公司,持续在新能源、汽车零部件等领域着力。

  寻求新增长点的同时,莱克电气也在有意弱化其过去非常依赖的ODM代工模式,在2023年,莱克电气主动放弃了销售数亿元盈利水平较低的ODM业务。

  陈雨欣认为,“莱克选择优化业务结构,以应对市场的变化,这是一种积极的应对策略。随着清洁电器行业的竞争加剧,价格战愈发激烈,ODM业务的利润空间相对较小,对于莱克电气已在市场上占据一部分市场份额的企业来说,放弃ODM业务可以更好地聚焦于自主品牌的发展,提升公司的盈利能力和品牌形象。”

  不过张毅对此持不同意见,他认为,“莱克放弃利润比较低的ODM业务也未必是一个明智的选择,因为ODM业务对于支撑它的营收是有极大的帮助的。要做到利润的改善,更重要的还是从市场、产品、品牌三方面创新上去下功夫,从而获得较好的发展。”

  数据显示,2022年1至12月份,莱克电气的营业收入构成中家电行业占比98.45%。2023年实施放弃ODM业务后还未有最新的数据公布,不过在2023年第三季度财报中,莱克电气指出,2023 年前三季度,核心零部件业务尤其是新能源汽车零部件业务,继续维持稳步增长的态势,在公司全部业务中的占比持续提升。

  改革总是伴随着阵痛,针对莱克电气的一系列措施,陈雨欣认为,“多元化业务的拓展需要投入大量的研发和营销资源,如果不能有效地控制成本和提高效率,可能会对公司的经营业绩产生负面影响。综合来看,莱克电气采取的一系列措施具有确定的合理性和必要性,但也需要谨慎地评估风险和挑战,并采取有效的策略来确保措施的实施效果。”


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