时间:2019-07-21 07:27:00来源:融易新媒体
海外流媒体混战加剧,Netflix的好日子刚来就到头了吗?
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本文来源:娱乐资本论矩阵号剁椒娱投 作者:贾阳
“Is Netflix doomed?”
这个问题最近充斥了海外各大财经媒体的版面。投资者虎视眈眈。
Netflix第二季度财报周二发布后,公司股价盘后暴跌12%,市值一夜之间蒸发190亿美元,相当于1.4个爱奇艺,0.48个百度。
这份财报很差吗?
Netflix的Q2营收为49.23亿美元,同比增长26.0%;净利润为2.71亿美元,低于去年同期的3.84亿美元;每股摊薄收益为0.60美元,低于去年同期的0.85美元;全球会员则突破了1.5亿。基本都符合市场预期。
而真正引发市场强烈反应的关键数据是,新增付费用户270万,远远低于500万预期。美国本土的付费用户则首次出现环比下滑,从6020万下降到6010万。
新增付费用户远低于预期
这背后是Netflix竞争环境的结构性变动。
Netflix市值在过去的10年间飙升超过8,500%,它几乎成长于一个零竞争的环境,成功从有线电视公司“偷”走了数以千万计的观众。3500万美国人在过去十年弃订了有线频道,截至2018年,半数22-45岁的美国人已经完全没有再观看有线电视了。
过去一年,Netflix在内容上投入了令人瞠目的120亿美元,继续加快了其在全球征伐的脚步。在华尔街,Netflix的视频流媒体故事与特斯拉的电动汽车故事成为了最受追捧的对象。尤其是Netflix的规模性盈利向市场证明了其规模效应之后,市值一度超过迪士尼达到1820亿美元,市盈率则攀升至270。
然而危机已经在酝酿。漫威迪士尼内容合作终止后,最新消息表明,大受Netflix用户欢迎的《老友记》和《办公室》也即将被版权方收回播放权。据分析公司Jumpshot的统计, Netflix平台最受欢迎的50个节目中,一半以上内容的版权所属公司正在进军流媒体。
迪士尼、福克斯、时代华纳这些曾经帮助Netflix增强其内容库的媒体巨头开始“倒戈相向”,苹果、亚马逊等科技巨头挤入赛道,通讯巨头AT&T、康卡斯特也因为其并购的影视公司推动流媒体业务成为竞争对手。这些追赶者实力异常强大,并且与Netflix一样不吝砸钱。
这个竞争局面有点熟悉,不是吗?
迪士尼、亚马逊、苹果、HBO给Netflix带来的真正压力
Netflix由影碟租赁转型为流媒体早期,是单纯的聚合平台,曾经遭遇过跟现在如出一辙的窘境。
2011年9月,用户也正在为 Netflix 涨价而不满,内容方突然背后“插刀”。当时,为Netflix授权提供迪士尼、索尼内容的Starz电视台停止与Netflix合作。据公开数据,当时Netflix在美国的因此流失了80万。对内容没有掌控力,核心资源轻易就被釜底抽薪,这也引发了资本市场对Netflix商业模式的质疑,股价应声坠落。
《纸牌屋》就是在这样的背景下诞生的。Netflix着手调整航向,开始自制精品内容,用电影顶级团队来为其打造“网剧”。一部《纸牌屋》获得了9项艾美奖提名,斩获三个重量级奖项,这个内容分发渠道商,从零做起,开始打破好莱坞传统生产机制。
Netflix的护城河思维重心开始由量转变质,尤其是内容的独家性。用Netflix首席内容官Ted Sarandos的话说,相比于覆盖式的“全垒打”,Netflix采用的是点对点的“单打”、“双打”技巧,实现故事和题材多样性。Netflix开始减少对外购内容的依赖,许多内容版权到期后不再续购。据Flixable数据,Netflix美区影视内容数量为从2010年的6755部下降到2018年的4010部,内容总量萎缩40%。
在这些内容库里,Netflix用算法为用户提供一个有些分析师称为“Content Portfolio”(内容组合)的分发机制。
而事实证明,Netflix的策略在消费者端是有效的。据 Netflix 统计,在新一季《怪奇物语》上线4 天之内,就有多达4,070万个帐户观看了内容(每集电视剧或是每部视频要看掉 70% 以上才会被他们算作一次观看)不少调查显示,在原创内容的品牌吸引力方面,Netflix都高居第一。
从《纸牌屋》《女子监狱》到《怪奇物语》,Netflix原创作品中有40部获得了117个艾美奖提名,并在国际电影节上有所斩获。
2005年,流媒体之前的Netflix订阅人数为420万;2019年,Netflix全球订阅人数突破1.5亿。好一个夕阳产业公司创业成功的互联网神话。
这样的市场优势地位让Netflix能够在不断提价的同时,收获更多的会员;在资本市场连续发行大额度债券,顺利融资,支撑内容扩张。
然而,在过去一段时间,内容版权合作方的大撤退重演,Netflix能像上次一样突破重围吗?