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时间：2020-12-29 22:00:20来源：红商网
12月27日，中国地利集团发布公告，与京东集团签订股份认购协议，京东将以798,372,000港元认购中国地利478,067,066股股份，交易完成后，京东将持股中国地利5.37%。
中国地利集团主营农批市场，融易资讯网（www.ironge.com.cn），目前在山东寿光、杭州、沈阳、哈尔滨等7个城市拥有10个大型农产品批发市场。也正力图切入生鲜零售，投资了“地利生鲜”等。
京东此次入股由于体量相对不大，可能有占位，及构建生鲜农产品流通生态的考虑。
《商业观察家》认为，从远期看，此次投资可能会有四个价值方向。
一、农批市场线上化。
农批市场是生鲜农产品流通的集散中心，也是当下承载中国农副产品流通的核心支撑，占据市场主体份额。
因此，将批发市场线上化，会有助于效率化、标准化和信息化水平提升。
将农批市场内的商户变为线上的零售商，则可以优化流通效率、减少加价环节，提升商流周转。
这一块，过去的电商平台都有在做。《商业观察家》了解到，京东之前也曾试图将批发市场线上化，跟批发市场谈合作，让批发市场内的商户全部上线京东，批发户变为线上零售商。这样能为消费者提供更便宜的价格，能为商户实现更快速销售和获得线上订单。
这一块工作的难度则在于品控。出了问题谁负责？是京东，还是批发市场，还是商户。
批发市场现在做不了农产品溯源，一些货也不知道从那来的。要规模发展，标准化、品控压力很大。
以前，京东与批发市场谈合作，很多就卡在这块，京东想让批发市场“统筹”商户线上化，并负责品控，线上销售出了问题，批发市场“兜底”，但批发市场不敢“兜底”。
不过随着新冠疫情暴露出农副批发市场的一些问题，中国农产品流通体系也到了需要做升级提升的时候，加上拼多多做的农副产品“点对点”流通模型的成功，这也展现出农批市场有持续提升的可能。
二、生态。
包括京东在内的几大线上平台，近期都围绕农产品也在做产业链的生态布局。
以京东为例，它自身做了线上线下的B2C销售平台（主站、7FRESH及社区团购业务等），并要打造一个供应链平台，之前也尝试做了一点数字化农业基地。
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