时间:2020-11-30 18:25:29来源:红商网
2020年11月26日,全国电子商务工作会议在贵州举行,会上评选出了全国第二批数字商务企业,盒马鲜生、什么值得买、叮咚买菜、唯品会、铁骑力士等全国电商示范企业入选。铁骑力士集团副董事长、新兴业务事业部总裁雷博作为入选企业代表出席了此次会议。
据悉,为进一步鼓励企业应用信息技术创新发展,加快数据赋能,引导市场主体向数字化、网络化、智能化发展,商务部在2019年遴选首批60家数字商务企业的基础上,经各地推荐和专家评审,决定确认48家企业为第二批数字商务企业。
(全国电子商务工作会议现场公布第二批数字商务企业名单,融易新媒体,铁骑力士榜上有名。铁骑力士集团供图)
第二批数字商务企业中,四川仅有2家企业入选,作为一家以农牧起家的企业,铁骑力士集团为何能够位列其中?
变革之路
过去的二十八年,以科技为引领的全产业链促进了铁骑力士稳健发展,但作为一家农牧企业,发展电商的局限性也逐渐凸显。众所周知,农牧行业经营普遍滞后于蓬勃发展的互联网经济,不仅靠天吃饭的传统农副产品经营思维制约着企业电商化发展,而且农产品普遍生产周期长、标准化程度不够、储存时间短、品质难以控制等诸多内在特性,以及运输成本高、冷链物流配套服务缺失、产品生命周期短、同质化、品牌建设差、产品溢价能力低等外部因素,也让众多农牧行业在电商的投入上难以持续,破局不易。
2017年,铁骑力士集团提出“做中国高端食品领导者”的战略,从生产资料型企业向终端消费型企业升级。为了更加快速地触达消费者,提供超越用户预期的优质产品,在新经济发展日益快速的背景下,铁骑力士集团作为农业产业化国家重点龙头企业,转变思维、变革运营思路,全面开启新经营,开展T+新零售,投入上亿巨资引入美的信息化平台,量身定做基于农业产业特殊属性的533信息化系统,打造自身特色的供应链服务平台、农资B2B交易平台、禽蛋B2B交易平台,培育农牧行业、食品行业的独角兽。
新兴之火
2019年,集团副董事长雷博组建了集团第五事业部——新兴业务事业部。一年以来,新兴业务事业部已从20余人发展成为200余人、平均年龄25岁、将新零售做得风生水起的“新兴之火”。
他们整合集团资源,链接全球资源,建立集团新零售T+,打造“一五一十”品牌+产品矩阵,形成了B2C业务、自营B2C平台、O2O、社群+社交电商、产业互联网等五大业务板块,旗下运营的圣迪乐村、鸡仔总动员、美玉子等鸡蛋品牌,都在各自领域取得了高速发展——在京东和天猫,圣迪乐村保持鸡蛋类目第一、高品蛋第一,市场占有率达到了15%;美玉子保持溏心蛋类目第一,鸡蛋大类目前十;新兴业务部自主创立的新锐品牌“鸡仔总动员”,从0做到现在年销千万、类目前五。
(今年双十一期间,铁骑力士集团副董事长、新兴业务事业部总裁雷博带货直播。铁骑力士集团供图)
让新零售开出花来
作为一家科技型现代农牧食品集团,铁骑力士在电商的发展之路上有着自己独特的思路和模式。在这快速发展的一年中,新兴业务事业部采用了许多特色举措,推进新零售的发展和变革。
效率最大化。传统农副产品的经营过程中,信息传递冗长与农副产品鲜销的矛盾非常突出;而新零售的根本在于打破信息壁垒,在“快”字上下功夫。铁骑力士新兴业务事业部以533信息化系统为强大的中后台系统支撑,打通了生产供应与流通、销售的信息壁垒,彻底解决在供应链的信息不对称难题。
多平台融合共享,铁骑力士新兴业务事业部改变了过去线下面对面营销的模式,通过一个平台多种应用与不同的电商企业、运营机构建立起互联互通,最大化地把多方的存量市场资源激活,产生更多的营销模式和盈利模式。
打造网络爆品、名品、专属品。电子商务发展到现在,要求大家必须重视每一个用户的需求,不断细分目标用户群体。对此,铁骑力士新兴业务事业部专门定制了“鸡仔总动员”专属的电商产品线,细分婴幼儿、妈妈专属、学生益智等目标客户。短短半年,铁骑力士不仅鸡蛋产品销售达到1.49亿,而且通过口碑流量产品积累的百万粉丝,迅速叠加其他产品销售,获得了近3亿的增量规模。