时间:2020-11-16 18:21:40来源:红商网
1、美团想要和亚马逊一样,以大规模运营构建护城河和超级平台;
2、在以流量池微信为基础的本地团购市场,美团通过“团节社”既可用流量与商家砍价,也可用低价去吸引更多团长;
3、相比社区团购、实体电商,主打本地生活服务特惠团购的社交电商,尚未出现巨头盘踞。
在千团大战中浴血突围的美团,如今却被一位“小弟”动了奶酪。
今年10月底,美团被曝推出名为“美团团节社”的新项目。从运营模式来看,团节社采用的是“前端达人+社交分享,后端精选+限时高折扣团购”的S2B2C模式。
由于该项目具有“自购省、分享赚”的特性,因此也被外界视为“美团布局社交电商”的信号。在这样的模式下,美团却遇到了先行者。
已成立6年的联联周边游,通过采取与本地商家合作的形式,进行“门票、餐饮、酒店”等本地生活特价秒杀活动,业务范围目前已辐射至全国大部分城市,这无疑直指美团的核心业务。
相比美团,作为“小弟”的联联周边游在社交电商市场中发展迅猛。公开资料显示,联联周边游目前在成都的单月营销额超3000万元,在西安单月营收超1500万元。
如今,美团的外部战线越拉越长,逐渐扩展至外卖、酒旅、出行、新零售等领域。王兴“四处树敌”,外界对于美团边界的争议越来越多。
对于“社交电商”这场较量,一位不愿具名的业内人士表示:“‘社交’可以看成是工具和玩法,用它能够打通与C端用户的真正交互。”
关于“社交”这盘棋,美团才刚开始走,兵临城下,不得不战。
美团缺乏社交基因
美团的“生活服务电商平台”属性,决定其先天缺乏社交基因。
“从企业基因来看,腾讯有做社交的心、阿里有做电商的心,而美团一直以来的定位就是个生活服务类平台。”在亿欧新消费分析师杨良看来,“定位圈定了美团所具备的工具类属性。”
尽管存在先天不足,但近年来,美团的“社交”野心,早已可窥见一二。
早在2018年,美团便开始试水社交电商。彼时,美团推出闪购平台,并于同一年在微信上架“好货拼团”。不过最终,这一项目不了了之。
王兴常把美团对标亚马逊,他曾在接受媒体采访时表示,垂直领域总会在某个用户群体形成交集——就餐、点餐、看电影、旅游、租车的用户,基本上就是同一群人。而王兴的目标是将这个用户群体扩大一倍。
不难看出,美团想要和亚马逊一样,以大规模运营构建护城河和超级平台。
制表人/亿欧网曾乐
社交电商的蓝海,为美团布局社交打开了一个极佳切入口。据中国互联网协会统计,中国社交电商市场规模在逐年增长,并于2018年突破1万亿元大关。
而团节社的出现,或许可以弥补美团的先天不足。
主打本地团购特惠秒杀服务的团节社,以文章的形式聚合了各类商品优惠信息,通过当地团节社微信公众号向本地用户推送,从而引导用户购买。
换而言之,美团此举实则是通过社交的方式,让商品信息在社交活动中流动变化。
在布局团节社的节奏上,美团依然走的是“小步快跑、快速迭代”的路子。据悉,该项目分别在西安、武汉、成都试点开放。
目前,公众号“美团团节社商家服务号”、“美团团节社西安站”、“美团团节社武汉站”均已上线,账号主体均为上海喜艺网络技术有限公司。天眼查信息显示,上海喜艺网络层层穿透之后,背后实控人为美团有限公司。
“本质上看,社交电商发展很大程度上借助了微信等头部社交软件发展的红利。玩家可利用大社交平台实现去中心化、达到裂变传播,从而触达更多用户。”上述业内人士如是说。
由此可见,团节社背后本质逻辑为:在以流量池微信为基础的本地团购市场,融易资讯网(www.ironge.com.cn),美团既可用流量与商家砍价,也可用低价去吸引更多团长。