时间:2020-09-08 18:05:21来源:红商网
“吾悦广场”不是新城控股的加分项,新城在品牌、质量、诚信方面也没有优势,不该享受明显高于平均水平的估值
8月29日,我们发表《新城控股的危机不是王振华》,文中谈到,新城控股(601155.SH)真正的危机来自于“吾悦广场”综合体模式,以及2017年以来的加杠杆、冲规模的快速发展。两者叠加,一旦出现较大的需求冲击,新城控股可能遭受流动性危机。
文章发表后,赞同与反对意见都有。反对意见包括:新城控股近年来营收增长迅速,经营净现金流非常好,“吾悦广场” 质地优良等。提到次数最多的反对意见是:新城控股做到了地产销售与商业地产投资并重,理应优于其他地产公司。
确实,与其他房地产十强企业相比,“双轮驱动”(在做大做强地产销售的同时,大量投注商业地产,也就是“吾悦广场”)是新城控股的个性所在,但“个性”不等同于优点。
但我们分析发现,“吾悦广场”模式,并不能给新城带来良好的财务状况,也不能赋予新城控股竞争优势。
既然“吾悦广场”不是新城控股的加分项,而且新城在品牌、质量、诚信方面也没有优势, 那么新城控股就不该享受明显高于平均水平的估值。
表1: 房地产十强企业的PB估值
按照A股1.61倍的PB均值,新城控股的价格为26.87元,即从当前价格下跌约25%;按照地产十强公司1.51倍的PB值,新城控股的价格为25.2元,即从当前价格下跌约30%。
如果给新城控股更高的PB,就必须证明它比其他九家更优秀。
但从增长、现金流、品牌等几个方面分析,新城控股都只能算做普通。本文将继续分析新城控股的高速发展靠什么,未来会不会继续高速发展?
营收增长迅速,靠的是高杠杆,而不是能力提升
2017年新城控股合同销售金额达1264.72亿元,同比增长94.39%。销售面积达928.28万平方米,同比增长61.44%;2018年公司全年合同销售金额达2210.98亿元,同比增长 74.82%。销售面积达1812.06 万平方米,同比增长 95.21%。
图1: 新城控股2016-2019当年在建面积
如果增长来源于内核能力的提升,这成绩难能可贵。但如果增长来源于“加杠杆”方式的扩张,那这种增长表现出的就是风险。
举个炒股的例子。假定我有100万元资本金。第一年市场平均收益10%,而我赚了10万元。我没有跑赢市场,我是个平庸的投资者(假定我开心地消费了这10万元,不计入第二年本金)。第二年,我的初始资金还是100万元。这一年市场平均收益还是10%,但我赚了30万元。我就是优秀的投资者吗?这时,应该分析一下,这30万元收益的来源?
第一种来源:通过研究各位投资大师的思想,融汇贯通。同时,克服人性弱点,强化投资纪律,形成了能够战胜市场的,行之有效、持续稳定的系统方法。这时,我是一个优秀的投资者。
第二种来源:我借入了200万元(为了简化,不考虑借贷成本),那么也就是用300万元赚了30万元,收益率仍然是10%,我的能力并没有提升,只是用“加杠杆”的方式扩大了收益额。虽然我的确赚了30万元。但这30万元中,有20万元是承担风险的收益。我仍然是我,一个平凡的投资者。
新城控股的业绩猛增,正来自于这种“加杠杆”方式。
2017年新城控股在建面积增长率104%,2018年增长率169%。因为可售货值大大增加,销售量大增,几乎是肯定的。公司真正的硬核能力并没有增强。
实际上,2017年在建面积增长率104%,要远高于当年销售面积增长率61.44%;2018年在建面积增长率169%,也远高于当年销售面积增长率95.21%。
这就好比一个超市,可售货品数量增了169%,而卖货量增长了95.21%。这家超市的能力变强了吗?答案恐怕是否定的。
新城控股的增长,主要靠扩大规模,而不是靠内在素质的提高。那么新城控股,在未来能否继续高速增长呢?
恐怕不能!首先公司净资产负债率已经不低,未来继续加杠杆的空间非常小。而且,政府控制房地产企业负债水平的意图非常明显,政策面也不支持公司继续扩大规模。
继任董事长兼总裁王晓松坦言,新城控股未来行业排名维持在10名左右即可,不会单纯为追求排名而冲规模。王晓松还说,新城现在的策略是从“增量”转变为“提质”,以资本回报为核心、聚焦利润提升。
但是,融易资讯网(www.ironge.com.cn),“提质”谈何容易。如果新城控股不扩张规模,其利润非但不会明显提升,而且维持现状已经非常难得。