拉夏贝尔线上业务由自营改“贴牌” 流动负债42亿偿债压力大

时间：2020-09-07 03:05:14来源：红商网

9月2日讯，在经历了2019年全年关店4391家、巨亏20.52亿之后，国内首家A+H股上市服装公司拉夏贝尔昨日宣布，公司线上业务模式将由此前的公司自营调整为品牌授权+运营服务。线上业务转为品牌授权+运营服务拉夏贝尔称，公司线上业务目前采用企划设计-自主采购-平台运营-线上销售的传统模式，日常需参与产品设计、自主采购、流量运营、平台销售、物流仓储及售后服务的每个链条环节，产品主要通过天猫、唯品会及京东等电商平台销售。公司始终面...

　　9月2日讯，在经历了2019年全年关店4391家、巨亏20.52亿之后，国内首家A+H股上市服装公司拉夏贝尔昨日宣布，公司线上业务模式将由此前的公司自营调整为“品牌授权+运营服务”。

　　线上业务转为“品牌授权+运营服务”

　　拉夏贝尔称，融易新媒体，公司线上业务目前采用“企划设计-自主采购-平台运营-线上销售”的传统模式，日常需参与产品设计、自主采购、流量运营、平台销售、物流仓储及售后服务的每个链条环节，产品主要通过天猫、唯品会及京东等电商平台销售。公司始终面临着线上流量成本逐步上升、线上业务盈利能力较弱等问题。

　　同时，全面维持线上业务品牌价值、供应链体系及流量运营需要大量研发设计、运营资金及市场推广等资源投入，但自2019年以来，公司全面实施“收缩”战略，所能投入的资源更加有限，对线上业务发展产生一定限制。

　　拉夏贝尔表示，在新模式下，公司线上业务采取“轻资产”的业务运营模式，计划将旗下品牌系列商标分别授权给供应商、经销商及代理运营商等，并将线上业务的运营管理交由专业的品牌运营公司代为运营。后续“品牌授权+运营服务”将成为公司线上业务日常运作的新模式，公司将不再使用自有资金采购线上货品，亦不再独立经营电商平台销售业务。

　　公告显示，拉夏贝尔此次授权的范围为旗下全部品牌，将首先聚焦女装品类的授权业务，后续根据业务进展情况逐步拓展男装、童装、家居等其他品类。拉夏贝尔表示，转型后，公司线上业务将以获取授权收益为主，不再参与线上货品的设计和采买等环节，不再承担线上渠道库存风险，若该线上业务模式顺利推进，将对公司经营业绩产生积极影响。