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时间：2020-01-10 08:09:37来源：融易新媒体
2020年对香水巨头科蒂集团来说是颇具挑战的一年，集团的“四年重整计划”（turnaround plan）能否奏效，或许将在今年显露端倪。
去年7月1日，科蒂集团发布了其“四年重整计划”，宣布在2020～2023财年，集团将进行大幅改革以优化公司业务及业绩。计划还指出，将对公司资产计提30亿美元的减值，而这部分减值主要针对大众美妆业务（Consumer Beauty）。该消息一出，科蒂集团股价在随后两个月内连续下跌，在去年8月23日下探至8.48美元/股的低点，区间累计跌幅达35.22%。
同样面临调整的还有集团旗下的专业美妆业务（Professional Beauty）。去年10月21日，科蒂集团宣布，正在权衡其专业美妆业务及该公司在巴西业务的包括撤资在内相关战略选择。集团预计，任何潜在交易的收益将用于偿还债务，并将多余的现金直接返还给股东。
值得注意的是，在集团最新一季的财报中，其专业美妆业务为集团贡献了超过20%的营收。将该业务剥离能有效提振集团业绩吗？
“野心”并购
与上述的“退场声明”形成鲜明对比的是两年多的高调并购。2016年10月3日，科蒂集团宣布以116亿美元的价格完成与宝洁的并购交易。通过这笔交易，融易新媒体，科蒂集团将原宝洁旗下逾四十个香水、护肤品牌和化妆品品牌纳入麾下。这次并购也让科蒂集团跻身世界第三大化妆品公司，仅次于欧莱雅和雅诗兰黛。
上述交易完成后，科蒂集团将旗下品牌分为三块业务，即大众美妆业务（Consumer Beauty）、奢侈品业务（Luxury）和专业美妆业务（Professional Beauty），而从宝洁并购的四十余个品牌大多归类于大众美妆业务和专业美妆业务。科蒂集团时任首席执行官Camillo Pane在交易完成公告中表示，完成并购后的科蒂集团将分别在香水、美容美发及彩妆领域占据第一、第二和第三的位置。
不过，值得注意的是，交易完成公告指出，交易完成的同时，科蒂集团也将承担来自宝洁专业美妆业务约19亿美元的债务。
日前，科蒂集团专业美妆事业部大中华区总经理李威向《每日经济新闻》记者回忆当时的整合并购情况：“在中国市场方面，我带领原先宝洁的专业美妆品牌来到科蒂，当时90%以上的宝洁原班人马都加入了科蒂，组建了专业美妆事业部。从当时的组建情况来看，我觉得我们找到了一个更适宜生存和发展的土壤。对于团队来说，我们到了一个更加自由的空间，可以说是从一个体系优良的象牙塔走向一个需要开疆拓土的空间，团队的能力和规模得到了很大的提升。”
据介绍，科蒂的专业美妆业务致力于为美发沙龙和美甲专业人士提供服务，涵盖沙龙及相关客户的需求，其中包括Clairol Professional、Nioxin、OPI、Sebastian Professional、System Professional and Wella Professionals等品牌。
科蒂集团在交易完成公告中展望了交易可能产生的财务效益——预期将节约成本7.5亿美元或获得16%的营收增长。而集团时任董事长Bart Becht也曾公开表示：“这是科蒂的一大重要举措，我们的业绩也将翻倍。我们将冲刺100亿美元（营收）的目标，要成为继欧莱雅和雅诗兰黛之后，世界上最大的美妆公司。”
业绩滑坡
然而，两年多时间“若白驹之过隙”，科蒂集团的营收不仅未达到百亿美元，还在2019财年同比下滑。相关财报数据显示，2017财年集团总营收为76.50亿美元，2018财年集团营收增长23%至93.98亿美元。不过，到了2019财年，集团营收下滑8%至86.49亿美元。从细分业务上看，除了奢侈品业务，大众美妆业务和专业美妆业务在2019财年的营收均有不同程度下滑。
其中，专业美妆业务的营收从上一财年的19.19亿美元下降5%至18.15亿美元。科蒂集团在财报中表示，该业务下滑主要受到三方面影响：护发品牌的销售量下降；2019上半财年护发品牌和OPI（科蒂旗下的美甲品牌之一）的供应链中断；来自外汇的负面影响。
而大众美妆业务在2019财年的营收下滑17%至35.39亿美元，下滑原因则包括彩妆产品表现乏力、供应链中断、旗下线上美妆零售商Younique收入减少等。
为扭转业绩下滑的颓势，去年7月1日，刚踏入2020财年的科蒂集团便发布了“四年重整计划”，宣布在2020～2023财年将进行大幅改革以优化公司业务及业绩。计划还指出，将对公司资产计提30亿美元的减值，而这部分减值主要针对其大众美妆业务。
