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时间：2021-03-12 11:11:48来源：中华网财经
履新茅台集团一周年之际，高卫东交出一份超预期成绩单。
2020年，茅台集团的营收和利润总额分别为1140.41亿元和543.72亿元，分别同比增长13.7%、18.2%。
一年前的3月3日，茅台集团突然换帅，掌舵这艘千亿巨轮4年多的李保芳挂印而去。贵州省交通运输厅原厅长高卫东接棒，成为茅台集团第四任董事长，并在随后出任贵州茅台（600519.SH）董事长。茅台由此进入“高卫东时代”。
2020年是茅台步入后千亿时代第一年，也是极具考验的一年：外有疫情之忧，内有诸多改革未竟之事。这些都考验着这位茅台集团史上最年轻的董事长。
密集基层走访、铁腕反腐大整改、数字化转型落地、频频跨界合作、营销体系新改革、助力贵州当地化解债务……这些举措都为高卫东执掌茅台的第一年写下注脚。
“茅台过去这一年，最大的变化就是风气更清正。茅台与贵州省政府的沟通也更为顺畅。”一名接近茅台管理层人士向时代周报记者评价称，高卫东是一位实干家，雷厉风行，不搞形式主义，“关键是还很年轻，未来大有可为”。
茅台贵为“A股之王”，同时又是地方政府的“钱袋子”。茅台掌门人，这个活儿不好干。此前已有多名茅台高管因贪腐“落马”。
入主茅台一年间，高卫东也遭遇多重考验和争议。他曾被指在股东大会“首秀”上态度傲慢，还因通过非法渠道自行对外发布涉及公司经营的重要信息，违反相关规定，被上交所予以监管关注，并收到贵州证监局的警示函；茅台还经历了“捐赠门”和“白酒院士”风波，两度遭中小股东举报，更被国家市场监管总局罕见点名。
2021年是“十四五”规划开局之年，贵州省政府对茅台寄予了更高的期望，高卫东也迎来更大挑战。在“十四五”规划建议中，贵州省委提出要力争将茅台集团打造成省内首家“世界 500”强企业。
3月3日，融易新媒体，贵州茅台一扫牛年开市（2月18日）以来不断下挫的颓势，报2140.00元/股，涨3.99%，总市值26882.63亿元。
实际上，高卫东上任首月，贵州茅台股价曾一度跌破千元大关，之后节节攀升，并在今年2月18日盘中触及历史最高点2627.88元/股。此后，贵州茅台股价持续大跌，至今市值已蒸发超过7000亿元。
对于高卫东履新茅台一周年相关事宜，近日时代周报记者致函茅台方面，截至发稿未获回复。
“新官理旧账”
从贵州省交通运输厅一把手到全国明星企业掌门人，高卫东在2020年迎来职业生涯的大转身。
他1972年出生于河南邓州，在茅台走马上任时年仅48岁。季克良、袁仁国、李保芳出任茅台集团董事长时分别为59岁、55岁和60岁。和李保芳一样，高卫东同样出身政府部门，长期在职能部门担任要职。
与李保芳不同的是，高卫东空降后即出任茅台集团一把手。
目前，茅台集团9名领导班子成员中，包括高卫东、茅台集团总经理李静仁在内的6位核心高管均为“空降派”，只有“生产技术派”的集团副总经理杨代勇和万波，以及总工程师王莉三人属“老人”。
多名接近贵州当地政府人士对时代周报记者表示，茅台的发展关乎贵州省地方经济发展，且随着地方政府对茅台的管控力度不断加大，茅台很多政策均需得到贵州省政府的同意才能落地，行政色彩较浓。茅台董事长则是茅台与政府部门沟通的重要桥梁，对上要与地方政府沟通，对下则需部署茅台发展工作，面临着各方压力。
高卫东上任之际，正是茅台面临新冠肺炎疫情蔓延和经济下行双重影响的艰难时刻。
重压之下，高卫东甫一上任就立刻开启频繁调研模式，其曾在3天内到制曲一车间、包装车间、习酒公司、201厂、301厂、中国酒文化城、质量部等11个茅台基层单位调研。
密集调研茅台基层单位之后，高卫东开启新一轮茅台大整改，主要体现在对茅台反腐的延续上。
2019年10月，贵州省委第一巡视组对茅台集团党委开展为期一个月的巡视，并于2020年3月28日向茅台集团党委作出书面反馈。
巡视组指出茅台存在的一些问题，主要表现在：长期放松政治建设、思想建设，贯彻中央、省委决策部署有差距，肃清袁仁国流毒、修复政治生态任重道远。“近亲繁殖”根深蒂固，“圈子文化”盘根错节，选人用人违规问题突出，机构重叠混乱、管理效率不高，基层党建工作薄弱。全面从严治党“两个责任”落实不到位，监督执纪问责不严，不守纪律不讲规矩行为司空见惯，腐败案件高发，各类监督检查发现问题整改不到位，违反中央八项规定精神问题屡禁不止。
2020年3月最后一天，茅台集团举办整改落实省委巡视反馈意见动员部署会暨“找问题、找措施、找目标”大讨论活动启动会。
