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时间：2020-05-31 07:51:32来源：融易新媒体
有风的时候，其实也可能并不是猪飞上天，而是赛道被刮到了天上。
5月19日晚，平安好医生终于扭扭捏捏地公告，称董事会主席王涛由于“履行管理职责未达到董事会预期”，被免去公司内所有职务。
而实际上早在5月15日一早，王涛就在朋友圈里发布消息称，自己不再担任平安好医生的董事长和CEO，“希望多花些时间陪伴家人”。
据悉，与王涛一起离开平安好医生的，还有创始团队的另外四人：首席运营官白雪、首席技术官王齐、首席产品官吴宗逊、人事行政部总经理秦戬。白雪、王齐、吴宗逊都是王涛在阿里时的旧部。
2019年8月，平安好医生开辟家庭医生业务时，王涛曾在现场展示了一张照片，照片上穿黑色T恤的是投奔平安好医生的阿里团队，穿白大褂的则是第一批加入平安好医生的专职医生。平安好医生由他们起步，成为中国互联网医疗第一股，拥有千亿市值。
平安好医生有着业界独一无二的自建团队，更像是一个纯粹的线上医疗机构。然而，围绕在平安好医生周围挥之不去的，永远是关于它盈利模式的质疑。靠着平安集团的关联交易，平安好医生大部分服务于保险内部客户。
随着“业绩不佳遭解职”的猜测落实，平安好医生也将走到十字路口。这不是换掉一个王涛就能解决的问题，而可能是整体的方向性错误。
曾想颠覆医疗
7年前的一天，中国最有钱的三个姓马的人坐到了一起。
2013年11月，马云、马化腾和马明哲，两个互联网大佬，一个金融巨头，准备合伙开个保险公司。他们当时踏足的创新领域叫做“互联网金融”。
几年之后，跳广场舞的老太太都知道P2P。可在7年前，余额宝才上线，阿里刚刚颤颤巍巍地迈出了它金融帝国的第一步；微信开通支付功能还不到3个月，想的是随着O2O的壮大收割一批用户。互联网金融绝对是个新潮玩意儿。
坐拥几万亿资产的平安集团是金融行业的头部企业。三马合作卖互联网保险，怎么看也是互联网蹭了保险的光。因为当时的舆论评价，都说是马明哲有眼光，看到了互联网的无限场景。
马明哲的眼光其实并不限于将保险扔到网上去卖。他的想法是，有了互联网保险，如果保费还能在平安的池子里花掉，这样的商业闭环该有多么完美！
据媒体报道，早在2005年前后，马明哲就有一个想法，将医网、药网和信息网“三网融合”。保险的最终目的是服务，而不仅仅是抚慰。医、药和信息，是保险能切入的最直接服务领域。马明哲收购过医院、收购过医药电商，但都玩不来。
平安为此矢志不渝。互联网保险公司“众安保险”上线不久，马明哲开始筹划他的“三网融合”之梦。互联网的事还是要交给互联网专家。一事不烦二主，2013年底，马明哲请来了时任阿里巴巴集团负责技术的资深副总裁王涛。
在平安好医生的宣传材料中，王涛被誉为“中国软件运营应用之父”，是成就马云商业帝国的男人。
马明哲当时问王涛：商业已经被互联网颠覆了，下一个能被颠覆的是什么？王涛回答：“医疗和教育。”二人一拍即合。
那年头流行“颠覆”这个词，仿佛“互联网+”之后，一切都会不一样。真正到了2020年人们才会发现，教育一旦全面“互联网+”，家长的心态先被颠覆了。
医疗也是一样。不用排队挂号，一键直达顶级医生，这曾是互联网医疗创业者们憧憬中的美丽图景。但到了真的要插管上ECMO的时候，人们才知道医院能在医疗体系中占据核心地位，靠的不仅仅是几个问诊医生。
但是，在“互联网颠覆一切”的观念指导下，平安好医生很快融到了大量资金。2016年5月，A轮5亿美元；2017年12月，孙正义又给掏了4亿美元。2018年5月，平安好医生在香港上市，募资11亿美元。
作为赛道中的最大赢家，平安好医生完全有资格傲视群雄，将微医、春雨医生、丁香医生等一众对手踩在脚下。后发早至，这是其他互联网医疗企业都不曾达到的高度。
但很快就有人看出了其中的破绽。
不输血难以盈利
虽然披着一个互联网医疗的外壳，也有王涛引以为傲的AI辅助医疗系统，但平安好医生一直就是平安集团业务的一部分延伸。之所以能比大批竞品跑得更快，主要是因为有平安集团的业务托底。
平安好医生主要业务分为四块，包括在线诊疗、消费型医疗、健康商城和健康管理及互动。分别对应普通医疗服务、线下体检医美等泛医疗服务、网上药店以及线上广告。
