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时间：2020-03-05 18:22:44来源：融易新媒体
2月27日，周四，初春的南方正是落叶缤纷。
一大早，王峰就驱车一个小时回到支行办公室，作为行长还要主持8点的晨会，在路上，他已经想好今天要怎么跟同事们打气。
开年以来，王峰和同事们经历了冰火两重天的形势变化，尤其疫情以后，他们的工作节奏几乎被完全打乱。
“往年这个时候，我们应该都在客户的办公室里或者在分行跑项目审批。”王峰开完晨会，窝坐在沙发上，一脸无奈，“这两周都没怎么出去，在行里办公的人也都比较沉默，甚至面对面坐都是用微信聊天。”
自2月10日复工以来，按照分行要求，支行网点每周只开两天，王峰和支行的同事们处于一种胶着纠结的状态。实际上，复工前一周，工作群来自分行的通知和指示已经接踵而至，各种疫情防控、业务调整要求落实的压力已经让王峰失眠了几宿。
业务不做不行，目前为止，年初定下的经营任务并没有减免迹象。
期待开门红
步入2020年，总行上下其实干劲十足。元旦，央行送出一个“大礼包”，全面降准0.5%，释放至少8000亿元资金，各家银行头寸一下充裕许多，到处寻找客户，为今年谋划。
作为明星支行，王峰带领的经营团队在1月初的时候就已经领了1个亿的开门红存贷款任务。
“我们年前已经提前储备了几个大些的客户，每个千万元左右，春节前基本已经敲定，‘开门红’任务能完成四成。”王峰回忆道。
事实上，在去年贸易关系紧张和经济下行压力的大背景下，银行争抢客户成为年底一道风景线。
说起其中一个高新科技企业客户，王峰至今还掩盖不住兴奋：“这个企业我们的客户经理跟了半年多，融易新媒体，几乎每个月都去两三次，一开始不搭理，在提供审批便利的融资配套方案之后，解决了老板的后顾之忧，加上客户经理的诚意，硬是把它从另外两家银行手上抢了下来。”
王峰所言不虚，银行之间争夺客户，从来都是不留情面，尤其是开年任务最重的时候。在客户名单上的还有两家客户都是偏出口型企业，过去一年几乎没有业务需求，直到年底。王峰觉得，1月初业务拓展还算顺利，与去年年底中美贸易关系缓和、圣诞假期外贸订单增多有关。
1月15日，有个相熟的客户转发一条链接给他：“中美第一阶段经贸文本公布了。”王峰记得很清楚，因为那天正好广州分行开年终工作会议，当时会议传递总行的信息也显示，“预计今年国内的投资增速和大型项目同比会有较大增长”，这意味持续一年的贸易紧张气氛逐步解冻，春节后估计经济形势、外贸会更加好转。
无论是行内外信息，还是经济走势，这一切都预示着，2020年会更好。临近春节，客户拜访已经暂停，王峰也在开始张罗过春节，总的来说，节前的心情还是比较轻松的，他过年特意准备了大额的私人红包发给员工。
忐忑过春节
然而，一周后，峰回路转。大年二十九（1月23日）凌晨，一则发自武汉疫情防控指挥部的1号通告，宣布“武汉封城”，当时，王峰和同事并没有意识到，接下来的很多事情将随之改变。大年三十过后，新冠肺炎疫情每天都在加重，王峰开始担心，尤其大年初二开始，他所在的小区被宣布限制出入。
不仅是新闻每日“轰炸”，王峰手机里几十个微信群都在日更各种疫情信息，有好消息，也有坏消息。
大年初五，全国已有30个省区市宣布一级响应，湖北、广东等地算是情况比较严重的区域。
此时，王峰微信上收到一位下属客户经理的信息，说支行一位客户告诉他，由于远在湖北的供应商受到当地疫情影响，可能无法在春节后为他们提供及时且充足的原材料和半成品，公司业务必会受到影响。这位下属提醒王峰，应该要有所准备。
2月1日，广东的新冠肺炎感染确认案例已经达到603例，当日就新增84例。加速传播的病毒加重了王峰的担心。1月27日，因疫情影响，国务院宣布春节假期延长到2月3日。这印证了王峰的判断，这次新冠肺炎疫情的影响要比SARS严重。
从苏州1月底第一个宣布复工时间推迟到2月10日以后，广东、江苏和北京等大部分地方也陆续跟进。
王峰说，假期后几天，工作群开始讨论疫情影响业务的问题，很多地方推迟复工，工人回不去，预计绝大多数企业没有营收，处于只出不进的状态，“那就很麻烦了”。王峰和同事们开始着急，私下主动联系熟悉的客户，了解近况。
