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时间：2021-01-11 07:54:10来源： 国际金融报
郑娜 制表
2020年是不凡而跌宕的一年：年初突如其来的疫情搅黄了春节的返乡置业、扰乱了房企开工节奏、推迟了购房者需求，而下半年横空出世的“三道红线”让房企销售的步伐再度加紧……
在这样充满不确定的背景下，多家房企将2020年的销售目标设定得颇为谨慎。有统计显示，年初40家房企所定的全年销售目标平均增速不足14%，为近年来新低。
尽管压力重重，仍有不少房企加速迈入千亿阵营。克而瑞数据显示，从全口径销售额来看，2020年千亿房企数量达到43家，较2019年增加9家。
2020年11月，龙光集团率先突破千亿；12月，中骏集团、禹洲集团、新希望地产、建发房产、华发股份等房企亦纷纷撞线；声称“千亿目标已经不重要”的时代中国，也终于在2020年实现跨越。回顾过往，千亿规模进击路上，有人激进扩张，有人“押宝”长三角，有人发力旧改……
1 激进扩张
在进击千亿的道路上，不少房企选择大跨步向前，大手笔拿地，高杠杆扩张成为了它们的标配。
“黑马”新力地产的千亿之路走得颇为凶猛而波折。2015年时，新力的销售额尚不到50亿元，此后其销售规模进入了极速扩张期：2016年-2018年间，该指标分别为161.3亿元、428.1亿元、887.3亿元，复合年增长率高达136%。
2019年11月，新力地产成功登陆港交所，成为最年轻的在港上市内地房企，销售额也在这一年达到914亿元，距千亿差临门一脚。
2020年初的业绩发布会上，新力给出了全年约20%的销售增长目标，即约1100亿元。也正是在这场业绩发布会上，新力挖来的明星职业经理人陈凯亮相，其被委任为公司联席董事长、行政总裁兼执行董事，专注公司业务发展和运营发展。
在这期间，陈凯在新力的组织、投资等方面做了一系列调整，如组织架构上力倡扁平化，投资布局上加大长三角地区和大湾区的投资力度，同时发挥江西大本营的优势等。2020年上半年，新力共斩获22幅优质地块，其中江西省占7块、粤港澳大湾区占1块、长江三角洲地区占12块。
可惜的是，陈凯上任半年后便于同年9月份辞职，新力控股实控人张园林重掌帅印。不过，陈凯的离任并未影响新力的步伐。克而瑞数据显示，2020年全年，新力实现全口径销售额1196.4亿元，达成千亿目标。
中骏集团在2020年奔赴千亿目标的道路上则少了些戏剧性。2018年初，过去颇为“佛系”的中骏提出了“2018年500亿、2019年800亿、2020年过千亿”的销售目标。同年，中骏总部迁至上海，此后便开启加速扩张模式。2017年-2019年间，中骏的销售额从332亿元狂奔至805亿元。
2020年12月20日，中骏发布官方信息显示，截至当日，其销售额突破1000亿元，超额完成全年业绩目标。另据克而瑞数据显示，2020年全年，其实现全口径销售额1015.2亿元。
与销售规模快速增长相对应的是中骏在土地市场的活跃。据安信证券数据，2017年中骏的拿地强度一度高达96.8%。事实上，2017年以来，中骏制造了多个“地王”。
2018年底，中骏以总价38.05亿元、楼面价3.91万元/平方米拿下厦门湖里区一幅地块，刷新了厦门地区的纪录；2019年11月，中骏再以59.4亿元、楼面价4.51万元/平方米成功竞得枋湖2019P01地块，刷新当时厦门土地市场总价和岛外楼面单价纪录。
2020年4月，一家名为上海泰鸣的房企在厦门以103.55亿元竞得一宗地，成为当地历史上首个百亿地块，楼板价达到了4.93万元/平方米，成为厦门新总价和单价地王。尽管当时中骏极力否认与上海泰鸣的关系，但其2020年半年报中却出现了该地块的身影，中骏应占权益为65%。
值得一提的是，激进拿地的背后，中骏集团的杠杆水平也在提高。2020上半年，该公司短期有息负债占比45.5%，较2019年上升16.3个百分点，高于TOP 50房企中位数；现金及银行存款结余与短期债务的覆盖率为1.2倍，净负债率相比2019年末上升8.3个百分点至68.3%。
曾经低调的新希望地产也于2020年高调踏入了千亿房企阵营。据新希望地产方面披露，截至2020年12月24日，其年度销售额突破1000亿元，正式跨过规模门槛。
新希望地产并不是从一开始就着力于规模扩张的。早前，新希望集团董事长刘永好曾表示，公司的地产业务是被逼出来的，对地产并没有多少野心。2013年，新希望地产年销售额仅19亿元，全国布局5、6个城市。
