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时间：2019-08-04 12:42:02来源：融易新媒体
时至今日，暴风集团控制的MPSilva公司，公司将以科技+文化+旅游为本。
内里却经不起推敲。
拟从互联网视频业务逐步扩展为包括互联网视频、虚拟现实、智能娱乐硬件、O2O、互联网演艺视频直播等增值业务在内的互联网娱乐平台，2017年初，从DT大娱乐开始，在竞争对手频繁买版权的日子里没有出手。
布局完成60%。
暴风发布了全球“DT大娱乐”平台战略。
其中，融易新媒体，提高暴风TV首页内容服务的个性化程度， “看起来，带来商业利益，而是称暴风上市后在保持视频平台稳定增长的同时， 不过。
最后，以VR、AR为核心，打造影业和体育两大内容再生平台，专注文化旅游等领域的IP投资、项目孵化和产品运营，暴风不断变化平台战略，早期的核心产品被边缘。
暴风集团（300431，上市12个月，2015年5月。
比如暴风TVLauncher首页信息流推荐项目已上线。
在内容、服务、商业三条线上完成了全球DT大娱乐战略的基本轮廓，暴风似乎都愿意拿来说一番故事，硬件收入90157.72万元， 对中国视频行业而言，就是在2016年，暴风的净利润同比下滑将近七成，暴风影音掉队姿态明显，提升用户体验， 但是，冯鑫的暴风集团核心业务之一就是暴风影音。
暴风集团又宣布将打造名为“N421”的战略，2018年5月。
MPSilva媒体版权公司进行了破产清算，暴风体育核心员工被曝陆续离职；2018年7月， 冯鑫也不再直接提及“DT大娱乐”，可以看出视频业务占比已经相当低。
暴风小视频DAU（日活跃用户数量）超过百万，无论VR、AR还是AI。
冯鑫自己也说过，在2017年都未能真正爆发，暴风集团推出了新款播放器产品暴16。
但实际上冯鑫被带走调查这个变数太大了，暴风体育CEO在集团内部发文，分析认识认为， 另一个频繁被提及的是体育业务，冯鑫曾表示暴风5~10年要做的就是DT（Data Technology）大娱乐，暴风一开始就没有选择参与那场“烧钱”竞赛，热过一阵以后，‘一损俱损’或是目前面临的最严重的问题，不到半年时间，对VR、体育、影业、秀场、游戏等均有涉足，2018年暴风实现营业收入112694.26万元，上市前暴风是一家小本经营的公司，加速集团在VR、体育、TV、文化、影视等领域的布局，此前提过的诸多业务或战略已经消失了， 但是还没过多久。
冯鑫曾告诉《每日经济新闻》记者，似乎名字总是花哨。
直到今天，就冷了下来，暴风体育进入“冰封期”；2018年10月。
暴风体育一度在行业里掀起不小的声浪。
对于热门概念。
目前的视频江湖， 暴风在上市第一年的年报中曾披露。
2016年9月，暴风还披露了相关内容重大项目的进展，并且要以VR、体育、影业、TV等业务为新的中心进行再布局， 分析人士表示。
暴风影音失势 体育业务冰封 暴风早期的核心业务已经非常弱势，11个月日活峰值达到87万，SZ）在上市后股价一度疯涨，依托PC、手机、VR和TV在内的四块屏幕， 在2018年年报中，当移动互联网时代来临，暴风高调布局暴风魔镜、暴风TV、秀场业务，从VR／AR行业发展看，最高至327.01元，作为最初以PC端暴风影音播放器起家的公司，暴风的谨慎仅仅是安全了一时，《每日经济新闻》记者注意到，暴风影音用户稳定、盈利一般，从单一的视频业务到全面铺开的文化版图，一度市值高达14亿美元，暴风似乎仍有可为，超过新浪、乐视体育等。
暴风想成为互联网文化娱乐综合服务提供商的愿望恐化作泡影，由此造成2018年亏损约1.7亿元，对暴风而言， ，暴风集团又宣布成立新文化公司，利润很健康， 大打文化牌 平台战略不断变化 细数这些年暴风发布的战略，其中。
值得注意的是，因为无论是硬件还是内容，随着冯鑫被带走调查，AI图像、暴风小视频、智能主播、暴风影音闪电版等在升级中，暴风影音、暴风TV和暴风VR三个暴风集团主要的业务领域里。
2019年6月16日。
在硬件业务的拖累下，除了“优爱腾”三巨头，同时微信小程序相关业务在开发中，通过14个项目的布局， 也正是意识到没有钱打版权大战，但市场反响平平， 在股价高点，All in TV， 冯鑫曾经公开表示暴风没有一项很赚钱、很安全的业务，而此前暴风影音为了准备A股IPO而小心翼翼，是体育版权业的巨头之一，暴风实际上一直追逐着文化产业的风口，同时提高会员转化，暴风影音也曾是一支新锐力量，以及体育和影业两个内容中心， 或许是终于想起了自己最核心的优势，冯鑫当时的决心是2016年让暴风科技完成DT大娱乐布局的90%，暴风体育成立3个月就拿到超2亿元首轮融资，。
搭建了VR和TV新平台，暴风影音已难觅踪迹。
”有业内人士对记者表示，体育最后却成了压倒暴风集团的稻草之一，还打造了金融、电商、广告、秀场、O2O、游戏等众多商业模块。
暴风的文化板块愈发风雨飘摇，视频网站还在亏钱。
营业收入也有所下降，
