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时间：2024-04-21 08:20:01来源： 中国经济网
北京银行坚持稳中求进总基调，以底线思维、系统思维强化完整风险管理，通过业务能力建设持续提升金融服务的专业性，通过人才队伍建设和内部营商环境改革激发组织活力，不断构筑基业长青新优势。
智慧化赋能建设大风控平台。2023年，北京银行深化完整风险管理体系建设，强化重点领域风险防控；建立分支机构首席风险官制度，实施“区域+行业”集中审批；上线新信用风险管理系统，完整优化升级“冒烟指数”风险预警模型2.0版本；严格大额风险暴露准入管理，有序推进不良资产处置。截至2023年末，不良贷款率1.32%，较年初下降0.11个百分点；拨备覆盖率216.78%，较年初上升6.74个百分点，资产质量持续改善，风险抵补能力稳步增强。
专业化经营链接产业新生态。2023年，北京银行通过开展“三化”塑型和“速赢项目”以及生态伙伴体系建设等工作持续提升业务专业化、精细化开展能力。深入开展以“精细化客群经营、专业化铁军队伍、数字化过程管理”为核心的“三化”塑型工作，依托“双百工程”，加快标杆支行打造和塑型成果经验复制推广，带动基层单位专业营销能力有效提升。围绕清洁能源、汽车及零部件、高端装备制造业三条产业链深入开展两期“速赢项目”，累计落地业务（FPA口径）金额近900亿元，新增客户超400户。持续打造企业之家、客户间市场、生态伙伴平台“三位一体”生态金融服务体系，加强“企业之家”建设，全行共设立“企业之家”12家，会员585户，举办论坛、研讨会、路演、沙龙等各类活动308场；成功举办第二届、第三届生态伙伴大会、首届领航者峰会、首届供应链大会等活动；推出“撮合赢”平台，搭建客户间市场，撮合业务需求、发掘金融需求，与客户实现共同成长。
多元化培育“三强四专”新力量。北京银行聚焦培养“三强四专”（党建强、业务强、风控强，融易新媒体消息，专注、专业、专家、专营）人才，持续打造具有鲜明特征的专业化、高素质、高质量人才队伍。在“选才”环节，统筹抓好校园招聘，精准发力社会招聘，着力引进数字化转型专项人才、重点业务领域紧缺人才、行业高端人才；在“育才”环节，持续实施“三鹰计划”，开展分层次、多维度、常态化教育培训，不断加强“懂数据+懂技术+懂业务”具有业技数融合基因的复合型人才培养，为全行数字化转型助力赋能；在“用才”环节，构建总分支及附属机构之间的人才交流模式，在全行范围内持续创建敏捷团队，实施“揭榜挂帅”和“赛马机制”，激发全行创新动力，加快转型成果转化。
