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时间：2024-06-06 18:32:14来源：证券日报
朱俊回忆起一个场景，当时，面对汉斯状不同适应症的推进工作，是选择更独家但风险也相对更大的适应症去开拓，还是选择已有其他成功开发案例的适应症，做一些快速跟随的研发？“我当时非常纠结，最终促使我做出决策的理由就是患者为先。对于患者来说，一个已经有治疗药物的适应症和一个仍然空白的领域，显然后者的迫切程度更高。”朱俊说。
朱俊称，因为心中装着病人，所以复宏汉霖从研发立项之时，就坚定“以终为始”，在搭建产品管线时，坚持“三心”原则，即早期临床前，“花心”大胆立项；进入临床后，“专心”看数据、评估数据；临床三期阶段，“狠心”砍掉那些无法真正抵达患者的项目。
也因为心中装着病人，复宏汉霖的药物生产始终以质为先。据悉，自复宏汉霖成立时，企业就已对标中国、欧盟、美国最高质量标准搭建质量体系，通过了近百项核查审查。截至目前，复宏汉霖已累计建成4.8万升的商业化产能，可稳定供货。“质量精进永远没有最好，只有更好。”朱俊说。
对于一家企业来说，如何经营是策略，而为了什么经营则是使命。“当一家企业能数年如一日践行自己的使命和价值，那么，这家企业最终会在时代的大浪淘沙中脱颖而出。我相信，只要复宏汉霖把全球患者的需求放在首位，我们就一定还能做成更多的大事。”朱俊说。
