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实地探访一心堂 拆解万店背后的资本运作(2)

时间:2024-06-18 22:55:02来源:新媒体

资产池业务的操作模式,主要是公司向银行提供存单、承兑汇票、信用证、理财产品、应收账款等入池资产,以此获得流动性支持。公告中,公司强调了开展资产池的目的,如降低管理成本、提高流动资产的使用效率、优化财务结构、提高资金利用率等。

同时,公司解释了该业务的背景。在上下游的采购、销售等结算过程中,公司收取大量的银行承兑汇票,同时与供应商也经常采用开具银行承兑汇票的方式结算。因此,资产池的究竟操作包括“以进入资产池的票据资产作质押,向合作银行申请开具银行承兑汇票用于支付供应商货款”。

简言之,资产池业务构建了一条“应收票据/账款—流动性—应付票据/账款”的链路。2023年,公司应收票据余额1.08亿元,应付票据余额17.8亿元;应收账款余额14.37亿元,应付账款余额25.6亿元。以此计算,公司应付票据、账款的余额合计超42亿元,超过同期货币资金,也远超同期应收票据和账款。

需要指出,一心堂的资产池额度可循环使用。截至今年一季度末,即开展资产池业务后,公司短期借款5.2亿元,较2023年底4.7亿元有所提升。1月到4月,公司完成河南、贵州等地区药房收购,合计金额超3400万元。

值得注意的是,一心堂与上游供应商还存在关联交易。2023年,公司向红云制药及其附属企业采购药品,金额为2.2亿元。同期,公司向前五名供应商合计采购35.7亿元,金额从2.04亿元到24.75亿元不等,但未披露究竟名字。

资料显示,红云制药与公司的实控人同为阮鸿献,主要业务为药品生产和销售。2023年,公司应付红云制药及其附属企业的账款、票据合计超3000万元。

实控人前妻多次减持套现

值得一提的是,在一心堂拿出各种财技获取资金进行收购扩张的同时,其实控人的前妻也在多次进行套现。

云南,阮鸿献的出生和成长之地,因漫山遍野的中药资源,也成就了其一生的财富。

2000年,阮鸿献创业一心堂的前身云南鸿翔药业有限公司。此前,他经营过药材收购站、种植基地、中药饮片厂等。新世纪初,国家试点医院门诊药房的社会零售化,在中药界摸爬滚打多年的阮鸿献察觉到商机,通过跑马圈地和整合,逐步确立一心堂品牌。

2010年,一心堂引入君联资本、弘毅资本、百利宏创投等创投机构,并于2014年上市成功,成为连锁药房第一股。之后,各家同行也集中进入资本的兑现期。2015年到2017年,大参林、老百姓、益丰药房等均完成上市工作。

从2017年至2022年,连锁药房经历了千军万马的扩张时代。不过,这段时间一心堂似乎另有琐事。

2017年,阮鸿献与妻子刘琼解除婚姻关系,双方对股权也进行分割。按照当时公告,阮鸿献、刘琼分别持有17568万股、9564.8万股,各占公司股份的33.75%、18.37%。不过,虽然两人劳燕分飞,但刘琼依然担任公司的董事职务。

2019年和2020年,刘琼开始密集减持公司股份,数量分别为168.4万股、1600万股。2022年和2023年,刘琼继续减持50万股、995.9万股。

截至今年4月,刘琼持股公司6750.5万股,较离婚分割时减少近3000万股。2019年,其减持均价在28元/股—29元/股;截至6月14日,公司股价为16.7元/股。若刘琼的减持均价保持在20元/股以上,则离婚后至少套现5.6亿元。

而且,一心堂长期以来都有分红措施。2023年度利润分配预案中,公司向全体股东每10股派发现金红利 4 元(含税)。以此计算,刘琼可分红2700万元。(思维财经出品)■


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