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时间：2024-12-30 21:05:04来源：界面新闻
这样展期的弊端是，在市场迟迟未现根本好转的情况下，对企业真正减负、重回正轨发挥不了实质作用。而一旦房企经历过多次展期，债权人也会对公司失去信任。
也有少部分房企选择走上了破产重整、逆向混改的道路。但破产重整与逆向混改一般需要强大的战投下场辅助，同时可能伴随着强制削债的安排，在当下市场环境中，不具备行业普遍性。
从目前行业发展来看，房企需要的是一次真正意义上的债务重组，系统性、长期性地解决债务风险，而融创式债务重组，也遭行业视为样本。
“融创的债务重组方案目前推进顺利，一旦全部通过，所有未完成境内债重组的房企大概率都会选择跟进。”一名业内人士指出，目前已有不少房企都在着手推进境内债重组，都很关注融创境内债重组的进展，一旦成功就意味着该方案可复制，可借鉴。
第一，融创是为境内债权人单独定制了债务重组方案，同时创新采用市场化的化债思路，保守估计将压降其50%的境内公开债，这契合当下房企完整降债的需求和趋势。
第二，在行业艰难的债务重组过程中，融创真正立足于从根本上将企业主体引入良性发展循环的出发点，同时兼顾了所有相关方的利益，也得到了多方的认同，投出赞成票。
一位不具名的债权人表示，融创唯有尽快恢复健康经营，才能真正保护所有债权人和投资者的长期利益。我们愿意再相信融创，一起度过目前的难关。
从公开数据来看，融创有充足的底层资产，同时经营已经在持续转好，在行业逐渐止跌回稳后，具备更快复苏的动能储备。
根据2024年中报，融创未售土储货值超过1.2万亿元，一、二线城市占比近7成，底子厚实；资产盘活推进顺利，好产品屡获市场认可，今年上海外滩壹号院二期三开三罄，累计销售超215亿元，上海壹号院也首开日光，年底有望再次加推。保交楼方面，融创在去年完成31万套交付的情况下，目前正在继续攻坚克难，年度冲刺16万套。
“债务的风险一旦化解，就能给公司经营恢复留出空间，从容解决好当下保交楼的攻坚克难，强化供应商、购房者信心，恢复正常销售和造血能力。”上述行业分析师表示。
在房企化解债务风险的共同命题下，走在前面的融创，融易新媒体消息，正在用自己的模式率先走出一条市场化化债的道路，这对于整个行业来说，都是至关重要的一步。
