快捷导航 
时间：2024-04-04 17:29:32来源：界面新闻
北京超极合生汇拥有16米深室内潜水馆、约3000平方米的大型泵道公园，以及室内外攀岩场所。地理位置上，该项目位于北五环开外，毗邻中关村生命科学园。
不过，光“大”还不够。合生商业集团联席总裁赵泽生在论坛上表示，新项目会加入现在新潮生活方式的内容，例如一些体育项目，“我们也非常努力地尝试，从一个商业地产的运营商，变成一个内容的服务商，或者叫新消费精神层面的一个供给。”
但北京超极合生汇的开业时间一拖再拖。前不久的3月29日，商场再度宣布开业延期。项目方表示，还在测试各项声光设备，届时先开放东区，30万平方米的空间将引入超过500家品牌。
昨日（4月2日），《北京昌平》在微博发布信息，北京超极合生汇落实于4月18日开门营业。
北京超极合生汇效果图。（图片来源：《北京昌平》）实则对老牌商业地产商来说，踏出“标准化”体系意义非凡。
过往，尤其以万达集团为代表的行业标杆，崇尚规模化、标准化、大体量的投资方式，统一的商业风格便于品牌传播，也能让消费者形成惯性认知。
但在当下，仅靠大肆扩张去争夺市场已是非理智做法，管理、运营好存量资产成为每家商业地产商必须面对的重要课题。
根据汇客云发布的数据，截止2023年全国购物中心数量共有6233座，平均每23万人就享有一座购物中心。作为参考，总建面46万平的北京超极合生汇计划辐射消费人口200余万名。
万科（000002.SZ）旗下印力集团董事长丁立业在论坛中强调：“2024年对我们来说最主要的一个事情，把我们自己的存量资产管好。聚焦于运营，聚焦于消费者的互动和联系。”
华润万象生活（1209.HK）执行董事、副总裁王磊则透露，过往华润还有一些自营的冰场、影城，目前还在经营一家书店，伴随着分片管理人的落地，首家高化的自营（项目）也在尝试过程中，但自营路线可能不会走规模化，一定是走高质量发展道路。
王磊表示，当下大中小型不同体量的商业体，正以各自的活力重新构建了中国商业前所未有的生态系统，为消费者提供了更加多元的消费选择和自由开放的可能性，极大地活跃商业市场。
作为最早切入非标商业、专注城市商业旧改的瑞安新天地（公司全称“瑞安新天地有限公司”），现在也成为老牌企业们学习的对象。瑞安最得意的旧改产品——上海新天地，从2001年开业常青至今，融易新媒体消息，经历多轮维护和休整，已经成为上海不可忽视的商业地标。
此外还有新生代的商业地产代表——盈展集团，从上海黄浦的TX淮海，再到北京朝阳的THE BOX朝外，均定位“年轻力消费”，用Z世代的视角去推翻传统商业的认知。
“希望在未来不落实性的市场，大家都能够坚持战略导向，走好自己的路。”王磊说。
2023年结束，华润万象生活正式迈入“百MALL”里程碑。截止2023年末，华润在管购物中心达101座，其中重奢购物中心增至13座；在营购物中心全年实现零售额人民币1812亿元，同比增长43.3%。
