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长城魏牌销量下滑,因理想、问界拦路?7年6任CEO,难适应“军事化管理”?(2)

时间:2023-11-02 04:43:49来源:时代财经

据终端销量数据(上险量),今年9月北京新能源车终端销量TOP10排名中,插电式混合动力车的终端销量达4183辆,同比增长170%。其中,秦PLUS DM-i跻身第四。理想旗下L9、L8、L7三款车也在列,而魏牌蓝山则没有出现在榜单。

  

长城魏牌销量下滑,因理想、问界拦路?7年6任CEO,难适应“军事化管理”?

  

“绞肉机”开始松动

  

魏牌新车高山上市前五天,今年10月13日,担任魏牌CEO仅八个月的陈思英在微博宣布因“家庭原因”离职。   自2016年品牌成立以来,魏牌已更换了6任CEO。在过去几年里,长城汽车先后引入的宁述勇、柳燕、文飞等外部职业经理人均已离开长城汽车。

  

张明透露,一部分市场人士甚至将长城汽车视作职业经理人的“绞肉机”。长城汽车军事化管理的企业文化一直都受到争议。“一些有过工作经历的人来长城汽车,确实出现了很难适应企业文化体系的情况,所以陈思英离职事件并不令人感到惊讶。”张明说。

  

这一风格或和魏建军难脱关联。一直以来,长城汽车董事长魏建军都以“军事化管理”企业著称,推崇高效的执行力。

  

张明指出,从企业组织体系和文化管理而言,长城汽车确实有较明显的军事化管理特征,“此前长城保定工厂的员工入职前需先参加军训,这样的文化制度不是每个人都能够适应的。”

  

近年,汽车行业的智能化、数字化浪潮汹涌,长城汽车也在努力转型。张明透露,长城汽车已开始走出保定,在上海、北京等地都设立了办公地点。非工厂类员工入职前也已不再需要接受军训。

  

今年以来,长城汽车已加快对AI领域的探索布局。今年4月,长城汽车率先发布首个自动驾驶大模型Drive GPT,近期又提出智能空间概念以及座舱大模型Space GPT,还持续加码智能架构咖啡智能。

  

在国内车企中,像长城汽车这样依靠成本控制和管理成长起来的民营企业相对较少。“在过去,汽车还是一个单纯的制造业,采用这样的方法可以获得成功。但目前,汽车产业已经发展到了一个新时代,这种方法还能否适用,值得商榷。”张明总结道。

  

(应受访者要求,张明为化名)

  

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