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绩效考核意在激励,岂能沦为随意惩戒的借口?(2)

时间:2024-03-25 16:35:01来源:新媒体

  王剑对此表示认同。他表示,绩效考核应更加关注职工的职业成长和长期发展。用人单位可以通过提供培训和发展机会,帮助职工提升技能,从而提高其工作表现。

  同时,考核结果应用于职工的职业规划和激励机制中,如晋升、奖金和股权激励等,以激发职工的积极性,提升职工的忠诚度和职工队伍的稳定性。“总之,职工发展目标与用人单位经营战略达成一致,才能实现双赢。”王剑表示。

  为提供更多激励,美团推出了针对骑手的圆梦计划,推荐表现优异、日常安全无事故的骑手,参与美团与大学合作的进修项目,培训后可转岗进入管理序列,让专职骑手工作起来有奔头。

  “优质的用人单位将职工作为利益共同体、事业共同体,关注职工利益维护和成长投入,构建和谐的劳动关系,与职工共享发展成果。”李淑玲说。(工人日报 记者 车辉)


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